6圍繞“三大理念”，強(qiáng)化思想政治工作，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展(完整版)
【正文】 礎(chǔ)，豐富和發(fā)展醫(yī)院文化，醫(yī)院于2003年創(chuàng)辦了院刊《石棉醫(yī)訊》，作為醫(yī)院的思想政治工作和對外宣傳陣地。為此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提前進(jìn)行了一對一的談話、交心談心，分不同科室開展座談，統(tǒng)一思想，最終這8名職工沒有上訪，且接受了低聘并認(rèn)真工作。 針對這些情況，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，職工已適應(yīng)了延續(xù)幾十年的舊的管理模式，對新的管理體制有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程，實(shí)際上也是思想觀念更新的一個(gè)痛苦過程。 （二）發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，辯理明事，統(tǒng)一職工思想，推動(dòng)醫(yī)院改革。XX縣區(qū)人民醫(yī)院管理者與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，走出傳統(tǒng)的思想政治工作模式，提出了“以人為本”的人性化行政管理理念，把思想政治工作融入醫(yī)院工作的方方面面，通過思想政治工作凝聚人心，不斷地提高了職工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任心。一路走來，經(jīng)過幾代人的不懈奮斗，醫(yī)院有了很大發(fā)展。從2002年至今，醫(yī)院堅(jiān)持每年定期舉辦有聲有色的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)暨文化周活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工參與，使職工在參加中通過身心融入，參與比賽、評比表演，樹立積極向上的樂觀精神，增進(jìn)不同科室間職工的感情交流，提高全院職工的凝聚力和向心力，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的醫(yī)院精神。從1999年年底開始，醫(yī)院進(jìn)行了人事制度和分配制度改革。通過強(qiáng)有力的思想政治工作，職工樹立了參與改革的意識(shí)，積極投身改革，對醫(yī)院改革產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。通過分析比較，醫(yī)院從2006年開始，實(shí)行周六“院長接待日”制度，三個(gè)院長輪流值日。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，醫(yī)療質(zhì)量與人民的切身利益密切相關(guān)，是醫(yī)療服務(wù)的核心和醫(yī)院整個(gè)工作的生命。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，醫(yī)院的形象是醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)，是醫(yī)院職工素質(zhì)的體現(xiàn)，是社會(huì)公眾對醫(yī)院的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院還積極開展巡回醫(yī)療工作，充分發(fā)揮巡回醫(yī)療車及車載設(shè)備的作用，實(shí)行“分線包干”開展巡回醫(yī)療、衛(wèi)生下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，設(shè)立新棉鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等，方便鄉(xiāng)村、社區(qū)患病群眾，僅2006年上半年就派出巡回醫(yī)療隊(duì)16支，共計(jì)192人次。 （二）把思想政治工作與建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院結(jié)合起來，為醫(yī)院發(fā)展注入活力。到2006年，醫(yī)院占地達(dá)26畝，擁有業(yè)務(wù)用房20000余平方米，開放床位160張，固定資產(chǎn)近3000萬元，其中各類醫(yī)療設(shè)備價(jià)值近1000萬元；全院有9個(gè)行政職能科室，8個(gè)臨床科室，5個(gè)醫(yī)技科室，2個(gè)掛靠單位；有在職職工210余名（包括工勤人員），其中專業(yè)技術(shù)人員占82％，本科生19人、專科生79名，副高職稱7名、中級(jí)職稱48名；有離退休職工98名，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平過硬，醫(yī)院的知名度和社會(huì)地位得到了大大提高，連續(xù)保持了縣級(jí)“文明單位”稱號(hào)，被縣委評為思想政治工作先進(jìn)單位。近年來，醫(yī)院職工獲得縣級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)20余項(xiàng)，在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文30余篇。在門診大廳公示省衛(wèi)生廳的反紅包、回扣文件，市物價(jià)局規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格等，公布衛(wèi)生局、醫(yī)院舉報(bào)電話；在醫(yī)院大門設(shè)立投訴箱，院內(nèi)實(shí)行用藥聽證制度；實(shí)行單病種費(fèi)用包干，減免掛號(hào)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等措施，很好地控制了行業(yè)不正之風(fēng)。為此，醫(yī)院組織職工通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造醫(yī)院形象。 （一）認(rèn)真開展方針政策和形勢教育。 （四）拓展思想政治工作路子，夯實(shí)思想
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