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6聽領導致辭心得體會(精選多篇)(完整版)

2025-09-28 17:48上一頁面

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【正文】 每一件事。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。釋迦牟尼說:把它放到大海里去。xx同志也曾說過:創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。 以學增效,學習董事長講話的直接要求。我深知,團結,是工作效率的基本保證。2014年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我們應向玻璃行業(yè)的一流企業(yè)看齊,學習國外玻璃行業(yè)的優(yōu)勢,我們的鄰國—日本,其玻璃技術在世界也是數(shù)一數(shù)二的,必有值得我們學習之地,我們的專業(yè)技術人員應該向其看齊,我們的專業(yè)人員與他們的專業(yè)人員相比較,有哪些地方不足。舉兩個例子, 一:新時代的藍領專家孔瑞祥 孔瑞祥只有初中文化,但其從1995年至今,主持開展技術創(chuàng)新項目達150余項。我個人認為創(chuàng)新是需要時間的積累,不是說你今天想創(chuàng)新,不一會就創(chuàng)新了,而是隨著時間的推移,以及自己能力的變化,逐漸改變,最后形成這一創(chuàng)新。 設備動力部**** 2014519 第四篇。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。強烈的責任感使我們保持奮進,獨立進取。 部門領導既是部門的領袖,更應當是同事的知心朋友,要低下頭、俯下身與同事交知心朋友,同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。近年來,處于高速發(fā)展階段中的山推,尤其要有一個包容的文化心態(tài)。另一方面,企業(yè)領導干部,也應該有一顆包容的心。一方面要深化思想道德方面的學習,加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造,正確處理國家、企業(yè)和自身的關系。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新發(fā)展思路。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標,即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經濟效益最好,管理水平最高的目標。 (四)融資安排的需要。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標:安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。 關于工作的方式方法問題。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設,新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構,主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關系協(xié)調,協(xié)調地方各方面的關系,負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。 通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤的源頭。 總之,我作為黨員干部,一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守,處處發(fā)揮模范帶頭作用。 二、嚴于律己,拼搏奉獻,塑造領導干部良好形象。一個團隊中會有不同性格、不同特長、不同偏好的成員,他們能否能凝聚在組織目標和 愿景下,靠的就是團體成員尤其是領導干部的包容心。 一方面,對于山推的兼并重組,需要理解(本文來源淘:)和包容。 三、要勇于創(chuàng)新,激情干事。 二、領導干部要做好溝通與協(xié)作,發(fā)揮團隊的智慧,同舟共濟、共同進步。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。在先后實地考察了******之后,譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導性意義的重要講話。也許時間長了,還是 沒有創(chuàng)新或技術改造,會給自己造成一定負面影響,打擊積極性,這應該是我們每個專業(yè)技術人員都會面臨的現(xiàn)實問題,如果此時領導再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次,更是給潑了一盆冷水,因此,應該客觀對待這個現(xiàn)實的問題,不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪,即使沒有成就,也應該以積極的心態(tài)對待,給自己多爭取一些機會。2014年12月,他被調到煤碼頭當隊長,要掌握的是從國外進口的價值8億元的世界最新自動化傳輸設備,對于一直與門機打交道的他來說,無疑是一次挑戰(zhàn),而他迎難而上,繼續(xù)摸索學習,經過2年的學習解決了一項重大技術改造創(chuàng)新?,F(xiàn)在,學習不僅僅是在學生時代才可以,終生學習才能夠讓自己不被社會淘汰,我們的
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