6向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方法和技巧(完整版)
【正文】 同志甚至認(rèn)為匯報(bào)工作不就是把自己手頭的一些工作跟領(lǐng)導(dǎo)念叨念叨、說明一下嗎。 今天很高興和大家分享一些工作上的心得體會(huì)，就當(dāng)是拋磚引玉，希望對(duì)大家的工作生活有些許幫助。這就包括三個(gè)方面：一是工作上的新思路、新想法。古代有運(yùn)籌帷幄，決勝千里之說，領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)由于事務(wù)繁忙，不可能做到事必躬親，但我們下級(jí)必須要確保他們心中有數(shù)。其次就是在事中要保持主動(dòng)匯報(bào)。 這里，我梳理了四點(diǎn)： 一是匯報(bào)準(zhǔn)備要充分。匯報(bào)工作除了要注意全面、客觀以外，更要用事實(shí)來(lái)說話，用數(shù)據(jù)來(lái)明理，切忌大而化之、模棱兩可，更不要用例如可能是應(yīng)該是或者差不多等含糊不清的詞匯。 謝謝大家。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細(xì)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實(shí)是一種誤解。有文件材料的，要吃透吃準(zhǔn)精神，做到心中有數(shù)；沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作，確保匯報(bào)時(shí)有
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