6同步駐村半年述職詳細(xì)報(bào)告(完整版)
【正文】 網(wǎng)頁”上進(jìn)行公示，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，亮明承諾，為群眾提供“人性化”服務(wù)。 一、同步小康駐村工作開展情況 xx轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，456個(gè)行政村，9個(gè)社區(qū)。二是駐村干部管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，部門管理為輔的“機(jī)關(guān)化”管理模式進(jìn)行，建立輪流值班工作制度，將駐村干部和村干部一起統(tǒng)籌安排，每天明確一名值班的駐村干部或村干部，排出值班表，實(shí)行輪流值班和周末集中辦公，并記好工作日志備查。全縣共整合“兩個(gè)硬化”，募集“美麗鄉(xiāng)村”。按照“一套工作機(jī)構(gòu)，一套制度建設(shè)，一支導(dǎo)師隊(duì)伍，一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一批創(chuàng)業(yè)資金，一批創(chuàng)業(yè)能手，一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一批協(xié)會(huì)組織”的“八個(gè)一”要求，積極整合項(xiàng)目資金，落實(shí)部門責(zé)任，建檔立卡管理，扎實(shí)推進(jìn)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程。一是以同步小康駐村工作為契機(jī)，實(shí)施了以“知民情、化民怨、解民憂、幫民富、順民意、保民安、聚民心、辦民事”為主要內(nèi)容的“八大為民工程”。三是同步小康駐村工作與黨建扶貧和集團(tuán)幫扶的資源整合不夠好。 第6頁 共6頁。一是進(jìn)一步增強(qiáng)抓好干部駐村工作的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化考核管理，確保駐村干部到崗到位。建立完善了“以片區(qū)管理為主、一聯(lián)兩包為輔”基層工作模式，實(shí)現(xiàn)了工作重心的下移。xx年上半年，省、市、縣派出的同步小康駐村干部幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金9000余萬元，落實(shí)項(xiàng)目197
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1