6縣長在縣委集體學習會致辭(完整版)
【正文】 令人矚目的成就；二是通過發(fā)展成就分析了近四年來破解難題、攻堅克難的方法與路徑。鐘書記用四個方面、殷市長用“五個好”總結(jié)了我縣的發(fā)展經(jīng)驗和做法，對我們是莫大的鼓舞和極大的鞭策。這些就是我們目前的差距。全市的發(fā)展水平，全市的發(fā)展態(tài)勢，全市所取得的巨大成就，令人刮目相看。四是我們有一支敢于操作、能打硬仗、樂于奉獻的干部隊伍，涌現(xiàn)出7天沒回家、半年沒有穿過一次皮鞋、父親去世只請半天假、兒子出生半年沒見面等一批特別優(yōu)秀的干部。應該說，我們在“強工興城”中有三條是值得總結(jié)的。年底之前，以為中心的“三縱三橫”的高速公路即將聯(lián)網(wǎng)，南北向的有福銀高速、大廣高速、京珠高速，東西向的有杭瑞高速、永武高速，目前我們想從至平江修一條高速，省里已經(jīng)立項，正在積極爭取國家立項；同時還有昌銅高速、昌瀏高速?，F(xiàn)在發(fā)展的機遇和條件很好，我們有83萬人口，36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠離大中城市，在歷史上已經(jīng)形成了相對獨立的消費習慣，人真正把縣城作為政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，而XX縣區(qū)、縣、XX縣區(qū)無法做到，因為它們離、南昌太近，醫(yī)院、商業(yè)都不可能做大。加之區(qū)位條件好，靠近香港、臺灣，大量的臺資、港資進入內(nèi)地，所以珠三角、長三角實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。而現(xiàn)在我們堅持先做環(huán)境后賣地，變賣地籌資為儲地融資，把土地資源牢牢掌握在政府手中。大家想想，做這樣的大型商業(yè)的土地都在100萬/畝，搞單純的房地產(chǎn)開發(fā)沒有150萬/畝是絕不會放地的。框架形成之后，不管誰來當主要領(lǐng)導都要按照這個思路來做，避免城市建設東一塊、西一塊，沒有連續(xù)性和穩(wěn)定性。解決“三農(nóng)”問題，要跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”，要致富農(nóng)民就是要減少農(nóng)民，加快土地流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、機械化和標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。要注重在項目謀劃上爭取主動、在項目跟進上爭分奪秒、在項目建設上快速推進，真正做到一把手親力親為抓項目、分管領(lǐng)導全力推進項目、各行各業(yè)服務支持項目，確保三、四季度分別有一批重點項目集中開工竣工。 ㈣加強農(nóng)民建房管理。 ㈤切實做好“三冬”工作。今年是黨的十八大召開之年，維護好社會和諧穩(wěn)定是當前的重要政治任務。加之他們目前在外地發(fā)展的空間受限，土地成本高，還經(jīng)常限電，不能正常生產(chǎn)，都有回家創(chuàng)業(yè)的強烈愿望。有利于儲備土地，增強發(fā)展后勁，特別是凸顯良塘“核心”地位，促使良塘土地升值。因此，我們要迅速拉大城市框架，形成“規(guī)劃面積128平方公里，建成面積30平方公里，人口30萬”的“大”框架。這條路我們是走得非常成功的，2008年全縣土地出讓平均價為63萬/畝，去年漲到178萬/畝，一畝凈增100萬，這就是轉(zhuǎn)變觀念帶來的財富。這幾年這所以發(fā)生如此翻天覆地的變化，就是解決了船和橋問題，找到了解決問題的辦法。農(nóng)村的人還會想到縣城來居住、來就業(yè)嗎。林福來老總2009年就想來投資，合同簽了但決策層通不過，因為太偏遠、交通不便。的國土面積全省最大、占全市的四分之一，人口全省第六、占全市的六分之一，但我們的經(jīng)濟總量所占的份額相差甚遠，加之我們的城鎮(zhèn)化率和工業(yè)化率低，所以我們發(fā)展的潛力和空間相對較大。
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