6縣糧食局半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 開展的主要工作以及下半年工作思路匯報如下： 一、主要經(jīng)濟指標完成情況： 糧食購銷總量。 倉儲設施建設。 確保糧食收購質(zhì)量安全。在項目服務上，嚴格實行重點項目領(lǐng)導掛鉤包保機制，明確職責、分工協(xié)作，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中的難題，保證了規(guī)劃項目的建設進程。 三、加強監(jiān)督檢查，抓好流通秩序 在《糧食流通管理條例》頒布八周年紀念日，我們在《**快報》上以“維護市場秩序、保障國家糧食安全”為主題進行宣傳，并制作了8個宣傳展板、發(fā)放宣傳材料500多份、懸掛橫幅標語、展示放心糧油、接受群眾咨詢。圍繞**糧食加工五大主導產(chǎn)業(yè)，主動與16家加工企業(yè)對接。同時完善馬塘糧食儲備庫小型產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級，建設苴鎮(zhèn)糧食儲備庫小型產(chǎn)業(yè)園。在安全工作方面，及時簽訂安全生產(chǎn)責任狀，組織安全消防演練，正常開展安全生產(chǎn)檢查，1—6月份累計檢查9批次，參加人員累計達56人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題及時要求企業(yè)整改，累計發(fā)放整改通知書12份，有效地保證了全系統(tǒng)的安全運行。 七、實施聯(lián)績計酬，抓實規(guī)范經(jīng)營 今年5月份，我們XX縣區(qū)相關(guān)部門共同研究出臺了《**縣國有經(jīng)營性企業(yè)負責人年薪考核暫行辦法》，從考核原則、年薪計算、年薪考核、年薪兌現(xiàn)、年薪管理等方面進行了明確，從核定資源配量，確定目標任務；定比遞增考核，超額累進獎賠；職崗績效掛鉤，風險抵押經(jīng)營；折舊集中使用，保障資產(chǎn)增值等四個方面加大了考核力度；加強了過程控制和企業(yè)責權(quán)利關(guān)聯(lián)度，確保企業(yè)增加效益。二是加強對在職人員的職業(yè)道德教育，引導糧食干部職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為。在轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展方面，積極推進政企分開、政事分開、管辦分離，徹底理順政企關(guān)系。六是督查到位，在夏糧收購期間，及時會同工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價等部門的相關(guān)同志組成聯(lián)合檢查組，對全縣糧食市場進行了為期4天的檢查，累計出動檢查人員36人次。三是繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，強勢推進“五個一”工程，在龍頭企業(yè)培植、品牌創(chuàng)建、做大做強、放心糧油等方面實現(xiàn)新的突破，使我縣糧食產(chǎn)業(yè)化水平進一步提升。同時籌措資金，按照現(xiàn)在儲糧要求，在中心庫配備先進的倉儲保管設施，提高裝卸自動化水平，提升國有糧食購銷企業(yè)履行糧食儲備和為農(nóng)服務的能力。截至6月末，全縣已收購小麥超過xx萬噸，其中托市小麥收購xx萬噸。通過人才、政策、資金、品牌等要素資源的集中、集聚、集約，增強市場競爭能力 十、做到六個到位，抓活托市收購 在今年夏季小麥托市收購工作中，我們堅持做到六個到位。三是加強廉政勤政教育，提
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