【正文】 疾人保障法》，也為建立平等，互助的社區(qū)氛圍，維護殘疾人合法權(quán)利，發(fā)展殘疾人事業(yè)、構(gòu)建和諧社區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。縣殘聯(lián)XX年工作總結(jié)和XX年工作設(shè)想 篇一：殘疾人聯(lián)合會2016年工作計劃 2015年社區(qū)殘聯(lián)年終工作總結(jié)及2016工作計劃 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織建設(shè)得到進一步加強 2015年的一年來，也是殘疾人事業(yè)十五計劃的起步之年，我市殘疾人工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級殘聯(lián)的指導(dǎo)和翠竹街道的大力支持下，認真學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志三個代表的重要思想，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，全面完成09年度殘協(xié)會各項工作任務(wù)，始終堅持“以人為本”以殘疾人需求為導(dǎo)向，緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標，確定各項工作任務(wù)，抓重點、攻難點、開拓進取、扎實工作，今年工作上做了以下內(nèi)容： 社區(qū)殘疾人協(xié)會成立2年了，我深入轄區(qū)殘疾人家中進行詳細摸底調(diào)查，了解殘疾人生活情況，目前轄區(qū)共有殘疾人63人，（其中：肢體殘疾有29人，智力殘疾11人，視力殘疾4人，聽力殘疾8人。每月我依時在區(qū)殘聯(lián)網(wǎng)站里傳送有關(guān)工作文章。在平時的工作中，我一定要做到時刻心里想著殘疾人，急殘疾人所急，幫殘疾人所幫，為殘疾人辦實事、做好事，要以務(wù)實的態(tài)度對待工作。全面落實殘疾人應(yīng)有的維權(quán)和保障。加強對村級的白內(nèi)障普查工作，篩查是否有需要白內(nèi)障手術(shù)的患者，做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時治療，絕不延誤。協(xié)調(diào)配合省市輔具中心做好低視力及聽力障礙殘疾人的驗配工作。 繼續(xù)對有低保的一、二級困難殘疾人發(fā)放生活補貼（每人每月70元），對一級重度殘疾人發(fā)放護理費補貼（每人每 月55元）。 統(tǒng)籌培 訓(xùn)資源，加強培訓(xùn)工作，根據(jù)殘疾人的特點和需求，安排殘疾人的職業(yè)培訓(xùn)。加大對燃油補貼資金的監(jiān)督管理，及時完善專用數(shù)據(jù)庫信息錄入工作。 （三）、及時向外報送信息。慰問中要盡量避免代領(lǐng)、轉(zhuǎn)交現(xiàn)象，確保慰問金發(fā)放到殘疾人手中。加強對村級的白內(nèi)障普查工作，篩查是否有需要白內(nèi)障手術(shù)的患者，做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時治療，絕不延誤。協(xié)調(diào)配合省市輔具中心做好低視力及聽力障礙殘疾人的驗配工作。 繼續(xù)對有低保的一、二級困難殘疾人發(fā)放生活補貼（每人每月70元），對一級重度殘疾人發(fā)放護理費補貼（每人每 月55元）。 統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，加強培訓(xùn)工作，根據(jù)殘疾人的特點和需求，安排殘疾人的職業(yè)培訓(xùn)。加大對燃油補貼資金的監(jiān)督管理，及時完善專用數(shù)據(jù)庫信息錄入工作。 （三）、及時向外報送信息。 及時對接殘疾人“微心愿”2對于殘疾人差異化的服務(wù)需求，以“微心愿”形式由社會組織和愛心企業(yè)對接。 推動引領(lǐng)黨建助殘2015年9月，**區(qū)直機關(guān)黨工委發(fā)文正式明確“馨之園”為全區(qū)首批“時代先鋒、并肩同行”開放式組織生活基地。截至2015年12月初共完成殘疾人基本生活保障、社會保險補貼、康復(fù)、教育就業(yè)等4大類15項保障政策在線審批2563條，保障覆蓋面為全區(qū)4832名殘疾人的53%。 四、安全責(zé)任“一根弦”始終繃緊 一是殘聯(lián)與消防聯(lián)合開展殘疾人服務(wù)機構(gòu)夏季消防檢查，從2015年69月在全區(qū)殘疾人服務(wù)機構(gòu)（包括集中托養(yǎng)機構(gòu)、日間照料機構(gòu)、庇護中心、康復(fù)服務(wù)機構(gòu)和其他殘疾人服務(wù)機構(gòu)）集中開展消防檢查工作，切實提升夏季火災(zāi)防控能力，堅決遏制火災(zāi)事故發(fā)生。貫徹黨的十八屆五中全會“五大發(fā)展理念”、體現(xiàn)群團組織“政治性、先進性、群眾性”要求，必然是“破立結(jié)合、革故鼎新”的過程，無論是對殘聯(lián)的治理能力，還是對全體殘疾人工作者都是一場嚴峻考驗。扶殘助殘模式要按照“精準扶貧”思路，實現(xiàn)“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。**區(qū)16家福利企業(yè)于2015年全部注銷，適合殘疾人低端就業(yè)的勞動密集型崗位日益減少。部分基層工作人員存在畏難情緒，認為原有的殘疾人工作任務(wù)已經(jīng)非常繁重，滿足殘疾人8“個性化”需求會牽涉大量精力、財力和人力，導(dǎo)致社會助殘體系缺少“末梢神經(jīng)”，不能及時、精準、動態(tài)地掌握殘疾人基本狀況。自4月起，組織各街道、社區(qū)對全區(qū)924名持證精神殘疾人進行了全面排查，并委托XX市精神病院對易發(fā)高危重點人群開展了為期3個月的一對一的上門評估與服務(wù)。三是創(chuàng)新殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)模式。通過“聯(lián)動式體驗、菜單式實踐、組團式認領(lǐng)、親情式結(jié)對”四大形式，為殘疾人在“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)、助醫(yī)助行、完成學(xué)業(yè)”等方面解決實際問題。 將殘疾人集中需求打包成項目今年首次推出需求導(dǎo)向式社會助殘創(chuàng)新項目征集活動。 縣殘疾人聯(lián)合會2015年11月9日 篇三：區(qū)殘疾人工作2015年總結(jié)2016年計劃 2015年工作總結(jié) 2015年，**區(qū)上下緊緊圍繞“三嚴三實”專題教育，區(qū)委“四個領(lǐng)跑”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞殘疾人“需求”與“服務(wù)”兩大核心問題展開殘疾人工作，使愛心助殘更為精準，服務(wù)更顯實效。 完善學(xué)習(xí)制度。