6縣工業(yè)園區(qū)某年工作總結(jié)及某年工作思路(完整版)
【正文】 體形象。為100多位企業(yè)務(wù)工人員解決子女就學(xué)問題。一是千方百計為企業(yè)解決實際困難。開元火腿年主營收入近3億元。 （三）項目建設(shè)穩(wěn)中求進。%，%；實現(xiàn)工業(yè)增加值35億元，%，占目標任務(wù)30億元的116%；，占目標任務(wù)的2億元的90%；，%，%；完成固定資產(chǎn)投資47億元，占全年目標任務(wù)50億元的94%；企業(yè)務(wù)工人數(shù)達27537人，同比增加3129人，占全年目標任務(wù)新增2000人的156%。同時充分利用我縣豐富礦產(chǎn)資源優(yōu)勢、竹木資源優(yōu)勢、鐵路專用線優(yōu)勢以及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點打造礦產(chǎn)建材、林產(chǎn)加工、新能源新材料、品牌鞋業(yè)等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成“3+4”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是積極推進園區(qū)機制體制的改革創(chuàng)新。如配合縣勞動就業(yè)局組織超威日化、海能實業(yè)等企業(yè)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行招工宣傳，組織企業(yè)進行分行業(yè)企業(yè)交流座談會，開展行業(yè)科技交流、產(chǎn)業(yè)對接。工業(yè)園區(qū)通過“騰龍換鳥、空間換地”等方式，對園區(qū)的土地進行清理、整頓、盤活，收到了良好的效果，共盤活龍山石業(yè)、江西齊峰水泥、康達竹制品、金玉石材、五峰木業(yè)、榮盛塑料、榮威電子等7家企業(yè)的土地507畝。 二、存在的困難與問題。比如今年園區(qū)世紀大道、食品工業(yè)園區(qū)的食品大道道路工程，因建設(shè)推進遲緩，對企業(yè)的建設(shè)進度帶來較大的影響，對此，企業(yè)意見比較強烈。三是受就業(yè)觀念的影響，年輕的大中專畢業(yè)生喜好在開發(fā)城市就業(yè)鍛煉，不愿意回家就業(yè)。 圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務(wù)。加大對園區(qū)企業(yè)上市工作的幫扶力度，設(shè)立獎勵基金，力爭2015年實現(xiàn)海能實業(yè)在中小板成功上市、天錦食品在新三板上柜交易，跟蹤幫扶支持銀杉白水泥、固歐家居、**超威日化做好前期上市工作。同時加強園區(qū)城市管理隊伍的建設(shè)，加大園區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護及亮化的投入。 （1）擴大基層黨組織在非公企業(yè)中的覆蓋面，大力提高企業(yè)黨組織單建率，爭取園區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)全面組建黨組織，同時企業(yè)黨支部的紀檢、綜治、武裝組建率達到百分之百。 第12頁 共12頁。豐富黨員教育培訓(xùn)資源，堅持“小型、分散”原則，形式多樣地抓好黨員經(jīng)常性教育；繼續(xù)加大力度培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、會管理、會謀劃、善協(xié)調(diào)、會溝通”的園區(qū)企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍。 （5）確保2015年完成園區(qū)食品大道、世紀大道、機電大道、液壓機電產(chǎn)業(yè)孵化基地、污水管網(wǎng)完善以及征地拆遷等配套工程的建設(shè)。培優(yōu)扶強，培育新的稅收增長點，力爭2015年新增海能實業(yè)稅收超5000萬元以上一家，新增裕元鞋業(yè)、超威日化兩家企業(yè)稅收超2000萬元，新增銀杉白水泥、鴻呈電子、立時科技三家企業(yè)稅收超1000萬元，新增燁翔電子、固歐家居二家企業(yè)稅收超500萬元。一是對停建項目督促其盡快建設(shè)，確實無力恢復(fù)建設(shè)的項目園區(qū)盡早收回土地再對外招商；二是對停產(chǎn)的企業(yè)園區(qū)幫扶進行
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