6縣審計局年終工作總結(完整版)
【正文】 作風改進提升年”和“基層組織建設年”活動，立足我局實際，成立了以局長為組長，分管領導任副組長，有關科室負責人為成員的領導小組，制定了切實可行的活動方案，先后組織了為期兩周的集中學習活動。時間跨度之大，涉及部門之多，審計情況之復雜，和采取的審計方式，都是審計部門近二十年來空前的。我局克服人員少、任務重的困難，積極組織了今年的本級預算執(zhí)行情況審計工作。在對縣本級預算執(zhí)行情況及地稅部門實施審計的基礎上還對縣財政局、房管局、農業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、開發(fā)區(qū)管委會等部門、單位進行了預算執(zhí)行審計。按照上級審計機關統(tǒng)一部署，我局抽調5名業(yè)務骨干赴XX縣區(qū)實施這項審計工作，同時協調市審計局及濱XX縣區(qū)審計局對我縣的審計。并按照方案涉及的步驟扎實推進，使我局干部工作作風發(fā)生了較大變化，在縣組織的上半年驗收中，我局“干部作風改進提升年”被評為優(yōu)秀檔次。結合“干部作風改進提升年”活動，我局制定并實施了《執(zhí)法過錯責任追究辦法》、《審計質量管理辦法》和《審計工作規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，內容涵蓋了審計人員工作規(guī)范、質量控制、職業(yè)道德、廉潔從審等多方面，使我局多項管理工作更加規(guī)范。部門預算執(zhí)行審計重點關注預算編制的合理性，預算執(zhí)行的嚴肅性。一是在學習省委、省政府xxxx年出臺的《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人經濟責任審計規(guī)定》的基礎上，進一步明確經濟責任審計的對象和范圍。
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