6縣委常委集體述廉述職報告(完整版)
【正文】 降。大力開展了創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和“告別賭博，抵制邪惡，遠離毒品”等文明創(chuàng)建活動，公民道德素質提高，社會風氣不斷改善。二是規(guī)范整頓市場經濟秩序。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革中，名聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領導坐鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導；個聯(lián)鄉(xiāng)包村的縣直單位組建了個工作隊，打著背包進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助改革；名縣鄉(xiāng)領導深入細致的做通置換人員思想工作，名科級以上領導干部的親朋好友帶頭履行了買斷；全縣上下在短短一周內，共籌措改革配套資金萬元，確保了改革的順利推進，充分展示了嘉禾廣大干部“不畏艱難、銳意改革，甘于奉獻、顧全大局，不辱使命、矢志發(fā)展”的精神風貌和時代特征。桂嘉高等級公路及其與縣城連接線已完成投資萬元。我們把項目建設作為落實“第一要務”的堅實載體來抓，創(chuàng)新機制，強力推進項目建設。我們認真把握十六大以及中央、省、市委經濟工作會議精神，深入調研，集思廣益，在縣委第九次黨代會提出的“實現(xiàn)四個新跨越”（實現(xiàn)向經濟強縣、特色產業(yè)縣、生態(tài)環(huán)保縣、現(xiàn)代文明縣的新跨越）和“一三四九”總體構想的基礎上，明確了圍繞“圍繞‘四新’要求，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進跨越式發(fā)展”的總體要求，把項目建設、作風建設、環(huán)境建設“三大支點”作為統(tǒng)攬全局的工作重心來抓，即堅持不懈地抓干部作風建設，為項目建設提供強大的動力；堅持不懈地抓項目建設，為縣域經濟跨越式發(fā)展提供堅實的載體；堅持不懈地抓環(huán)境建設，為項目建設提供一流的發(fā)展條件。實踐證明，抓“三個支點”抓住了關鍵，切中了要害，完全符合XX縣區(qū)情，并被廣大干部群眾所認同。堅持和完善“六個一”工作機制，即一個項目、一名縣級領導、一套班子、一套方案、增加一筆財政收入、政府給一筆獎勵，建立上下聯(lián)動、整體推進的責任格局，位縣級領導、個縣直機關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導遞交了責任狀，交納萬元責任金。全縣實現(xiàn)國內生產總值億元，增長，其中項目建設拉動增長個百分點。在推進重點項目珠泉商貿城建設過程中，全縣個單位名干部深入拆遷戶家中做思想政治工作；天內拆除舊市場平方米并建成過渡安置市場，形成了干部帶頭、上下聯(lián)動、整體推進的強大合力，保證了項目的有效實施。大力開展創(chuàng)建“金融信用安全縣”活動，對黨政機關工作人員欠貸進行集中專項清理，共清收不良貸款多萬元，進一步規(guī)范了金融秩序。 （四）依法攻堅，強力推進計生工作“甩二進一”。 （六）高度重視安全生產。進一步調整核實計稅面積和常年產量，確保了村村減負、戶戶受益。政府采購范圍擴大，機關單位小車定點加油、定點投保、定點維修和文件資料定點印刷在全市率先實行，節(jié)支率達—。對他們的活動加強指導，貫徹縣委意圖，從而使群團組織成為了縣委的得力助手?？h委一方面創(chuàng)造條件支持條管單位開展工作；另一方面，要求條管單位要為地方經濟社會發(fā)展出力，對所有條管單位都安排有項目建設和招商引資任務，從而形成了不論單位大小，不論塊管還是條管都心往一處想、勁往一處使，共同促進嘉禾發(fā)展的良好局面。大力倡導真抓實干的務實作風。建立健全了科級干部學習檔案和學習考核制度，各級領導班子的思想政治素質和理論水平得到進一步提高。重點加強了個后進村黨支部的建整工作。領導干部經濟責任審計工作被評為全國先進。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在許多的差距和不足，主要表現(xiàn)在：經濟發(fā)展的體制性、機制性和結構性矛盾仍然存在，經濟增長方式比較粗放，發(fā)展后勁不足；項目建設的質量不高，大項目、大企業(yè)不多；財政質量仍然不高；經濟發(fā)展環(huán)境還沒有從根本上改善；社會不穩(wěn)定因素仍然存在，安全生產
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