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6縣委干部選拔任用工作情況報告范文(完整版)

2025-09-28 16:03上一頁面

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【正文】 調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時,建立新任干部跟蹤考核機制,對跟蹤考核中發(fā)現存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。建立選人用人放下機制,對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的,一經發(fā)現,不管走到哪個環(huán)節(jié),都堅決放下。核準工作表現,實績不佳、口碑不好的暫緩提名。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和急、難、險、重等突發(fā)事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當,積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。 一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準,牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉=⒘诵氯温毟刹康叫旁L一線掛職鍛煉機制,選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職,xx名年輕干部到貧困村掛職,選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。 二是嚴把考察考核關。今年,有xx名干部在考察或公示中被取消任用。 二是建立為官不為懲戒機制。 五是完善對非領導職務干部的管理。 二是日常監(jiān)督注重經?;?。 2018年,縣委堅持把嚴實要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅持標準選好干部、配強班子,整個干部選任工作風清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。 二是著力提高選人用人質量。 三是從嚴從實加強干部隊伍建設。與此同時,我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足: 一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊伍年齡結構仍不盡合理。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網絡四位一體12380綜合舉報受理平臺作用,暢通干部監(jiān)督渠道,重視人大代表評議意見和政協委員視察意見,注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用,廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動作用,有效地激活非領導職務干部
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