6縣委招商局全年招商管理計劃(完整版)
【正文】 移的良好機遇，充分分析我縣實際情況，根據(jù)接納的條件，有重點有針對地開展招商工作，積極推行駐招點招商和小分隊招商的辦法，加強承接長三角和珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，全年舉行2場以上專場招商推介會。 二、工作目標 （一）招商引資。外貿(mào)出口13000萬美元。 （二）狠抓項目跟蹤服務(wù)。一是加大區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢資源的整合力度，在實行全民招商制度的基礎(chǔ)上，針對不同的單位和部門更加科學(xué)合理地分配任務(wù)，突出重點，給予資金、政策的扶持，注重提升的規(guī)模與質(zhì)量，集中優(yōu)勢力量引進大項目和高新技術(shù)項目。三是加大對外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的政策扶持，認真落實國家、自治區(qū)鼓勵外經(jīng)貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項政策，研究制定出XX縣區(qū)鼓勵外向型經(jīng)濟發(fā)展的辦法。三要加強作風建設(shè)。 第5頁 共5頁。四是加強黨風廉政建設(shè)。五是積極吸引內(nèi)地及國外優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)來我市投資，共同建設(shè)面向中亞等周邊國家市場的外向型加工企業(yè)，促進XX縣區(qū)招商引資工作再上一個新臺階。三是進一步落實項目跟蹤領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立獎勵措施，加快推進項目建設(shè)。二是搞好工作協(xié)調(diào)，突出抓好簽約項目啟動，盡快將意向性項目轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，加快增大招商引資總量。 三、主要工作要點 （一）
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