6縣委書記干部培訓(xùn)大會(huì)致辭(完整版)
【正文】 顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯趨強(qiáng)，人文環(huán)境明顯改善，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，在外形象明顯提升。究竟怎么干。被動(dòng)就是不在狀態(tài)，不主動(dòng)作為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)被動(dòng)了又不敢承認(rèn)，找借口，或找不被動(dòng)的人的問題，成為發(fā)展的重大障礙。檢驗(yàn)縣級(jí)部門的工作，就是看你這個(gè)部門在全省181個(gè)縣（市、區(qū)）中，你所在系統(tǒng)的投資項(xiàng)目所占位次，位次靠前意味著投資項(xiàng)目多，排位90名以后的，證明你這個(gè)局長(zhǎng)（主任）的工作是不合格的。我今天講這些，實(shí)際上就是對(duì)今年工作狀態(tài)的再定位，無論是從事經(jīng)濟(jì)工作的，還是從事黨務(wù)工作的，要看你怎么主動(dòng)，而不是等上面安排，或是認(rèn)為這個(gè)事情還沒有開會(huì)，如果抱著這樣的心態(tài)和想法，那你就只有被動(dòng)地等下去，不會(huì)有什么主動(dòng)的作為和表現(xiàn)。一是我們的干部對(duì)政策不了解，二是不知道該誰管，三是態(tài)度不好、對(duì)群眾缺乏真感情。正月初七剛上班，我們就有個(gè)別干部上班時(shí)間在辦公室睡大覺，而且被*電視臺(tái)曝光，這些事都不是小事。熟知運(yùn)用政策，就能為發(fā)展服務(wù)，因?yàn)槟銓?duì)所在崗位基本政策都不知道，肯定把工作干不好。 三、關(guān)于說和做的問題。在黨的事業(yè)中，假大空的危害和教訓(xùn)十分深刻。交辦事項(xiàng)無反饋、安排工作無結(jié)果的現(xiàn)象要立即終止。希望每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要立即著手研究這個(gè)問題，必須在重點(diǎn)突破中加以解決，凡是需要新增用地的，就提前向國(guó)土局搞好銜接。一定要通過組織把群眾發(fā)動(dòng)起來，不然，我們的干部又會(huì)陷入另外的一種被動(dòng)。每個(gè)地方申報(bào)實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，選擇了業(yè)主沒有，若沒有業(yè)主的，是否建立了協(xié)會(huì)、專合組織或是千家萬戶的發(fā)展機(jī)制。我們每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可能三五年后也會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要做到心里有數(shù)，都要有推進(jìn)的有效措施。 第10頁 共10頁。去年底，我們召開了投資一千萬元以上的企業(yè)家座談會(huì)，大力宣傳納稅人，但是氛圍營(yíng)造得還不夠濃厚?！皟陕贰苯ㄔO(shè)沿線涉及拆遷重建的農(nóng)房必須統(tǒng)一規(guī)劃，決不允許亂修亂建；縣城屋頂上的“綠帽子”工程要堅(jiān)持“收”、“放”有度，設(shè)計(jì)成統(tǒng)一的風(fēng)貌，規(guī)范化改造。出了問題，把責(zé)任推給掛聯(lián)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象是絕對(duì)不能出現(xiàn)的。對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，最近要開的人代會(huì)以及錦濤總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班上的重要講話精神，請(qǐng)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)，全面地貫徹。重點(diǎn)突破，關(guān)鍵要把握不同階段的不同特征，對(duì)全局工作有比較全面的把握，在需要和可能中選擇可能，在眾多矛盾中抓主要矛盾，在動(dòng)態(tài)過程中放大優(yōu)勢(shì)，在歷史進(jìn)程中形成集聚，這就是重點(diǎn)突破。會(huì)后，縣委常委會(huì)將研究，以后每一項(xiàng)工作，該獎(jiǎng)勵(lì)的必須獎(jiǎng)勵(lì)，要讓干事的人有奔頭，讓做事成為一種風(fēng)尚，讓做成事成為干部成長(zhǎng)的臺(tái)階。不落實(shí)的人都會(huì)講假話，因?yàn)?，他沒有做功，只有唱功，投機(jī)取巧，欺
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