6縣委書記個人履職情況小結(完整版)
【正文】 求，能當場拒收的禮金就當場拒收，當場實在拒收不了的，事后托人逐個退還，對于確實退不了的，出院以后全部上交了縣紀委。自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下，把監(jiān)督視為健康成長和不斷進步的重要保證，主動積極地對待監(jiān)督。 五、堅持廉潔從政，為全縣干部帶好樣 “公生明，廉生威”；打鐵還須自身硬。一些重點工程的立項和用地報批，我一個一個找上級和有關職能部門，耐心細致地匯報情況，爭取支持。在基層干部選配方面，支持、督促相關職能部門，以村級區(qū)劃調整為契機，依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調，交流思想，增進了解。在當好這個“領頭雁”的工作實踐中，我注意把握了以下幾點：一是堅持原則，敢抓敢管。為此，我盡量減少應酬，擠出時間抓學習，努力提高履職能力。積極參加市縣中心組學習，借助報刊、網(wǎng)絡、書本，廣泛學習了科學發(fā)展觀、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟、法律、金融等方面知識，提高了政策理論水平；經(jīng)常深入基層調研，召開各類座談會、務虛會，虛心向廣大干群和老同志請教，悉心聽取真知灼見；適時赴先進地區(qū)參觀考察，開闊視野，博采眾長借鑒經(jīng)驗。工作中我堅持一切從事業(yè)出發(fā)，不和“稀泥”，不搞無原則的一團和氣。從而形成了幾大家和衷共濟、各盡其責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直部門上下一心、你追我趕，省市領導及上級部門熱情關心、支持望城的良好局面。再者，注重監(jiān)督管理。視招商引資為“第一菜單”，鼓勵廣大干部大膽地“走出去”招商。作為縣委“一把手”，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。在生活上，我始終保持嚴謹作風。在醫(yī)院治療的費用，也嚴格按醫(yī)保規(guī)定報銷，該自己出的堅決自己出，沒有搞特殊化。這些
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