【正文】 路、三類規(guī)范路三個等級，規(guī)范道路管理標準，破解城市管理質量差、水平低、定量考核不一的難題。抓好“三項培訓”，即：充分利用執(zhí)法知識考核抓業(yè)務技能培訓；積極開展正規(guī)化軍事訓練抓作風紀律培訓；充分利用“五評三爭”等主題活動平臺，狠抓行業(yè)道德教育培訓。他深深的知道，剛剛成立的城管局整體隊伍不僅裝備差、待遇低，小商小販難以管理，就連市民群眾也對城管工作不理解、不支持，甚至站在對立面，個別經營商販毆打、辱罵執(zhí)法隊員的現(xiàn)象時有發(fā)生，這些問題讓他反復思考，反復琢磨，城管工作管什么、如何管。如今，寬闊整潔的道路，恬靜宜人的綠地游園，舒適優(yōu)雅的人居環(huán)境……無不給人留下深深的印跡，贏得了社會各界的普遍贊譽和政府的肯定。他牽頭負責的全縣創(chuàng)建工作在全市的創(chuàng)建評比中先后連續(xù)5年榮獲XX市創(chuàng)建工作先進單位、XX市創(chuàng)建工作特等獎、一等獎、創(chuàng)“三城”活動中連續(xù)30次蟬聯(lián)第一，“四城同創(chuàng)”工作連續(xù)五次獲得前三名，連續(xù)兩次第一名；配合市里先后拿到國家園林城、國家森林城、國家優(yōu)秀旅游城的牌子，順利通過了國家衛(wèi)生城、全國文明城市先進城市的各級各類考核和驗收。 “突出宣傳、建立三項機制、強化三項建設、抓好三項培訓”：“突出宣傳”，在縣《縣情參考》設置“四城同創(chuàng)在行動”專欄，利用局《城管周報》營造氛圍。 規(guī)范運作，精細管理，不斷提高管理檔次。幾年來，共完成規(guī)范道路12條，達標道路6條。20xx年3月份，他收到了縣XX縣區(qū)利民路幾名老太太打來舉報電話：“晚上12點—凌晨1點左右，老有大貨車在此繞道，驚擾的人無法睡覺，不知道你們管得到不。針對這種現(xiàn)狀，作為新任局長、縣創(chuàng)建辦主任，他久久不能入睡，面前堆滿了煙頭，腦海里在不停地思考著一個問題：是保持現(xiàn)狀，任其發(fā)展或是還路于民，取締馬路市場，營造一個干凈整潔、有序的生活生產環(huán)境呢。 三、做表率獻真情譜華章 認真細致、愛崗敬業(yè)是李志安同志長期對待工作的態(tài)度。在他牽頭組織開展創(chuàng)建、城管以來，XX縣區(qū)面貌由亂到治，由臟、亂、差到潔、凈、美，由群眾商戶抵觸、謾罵到群眾理解支持、參與創(chuàng)建，由創(chuàng)建排名落后到蟬聯(lián)30次第一……一項項工作，一個個過程無不凝聚著李志安同志的智慧和汗水，無不飽含他的艱辛和付出。 20xx年9月，按照規(guī)劃要求要建設高標準的瑞貝卡工業(yè)園，毗鄰廠區(qū)的農資公司臨時市場必須取締，進行改造。我局負責的XX市國道107改線道路建設工程和亮化、綠化工程均已圓滿完成；京珠高速南引線順利實現(xiàn)拓寬改造；XX縣區(qū)路燈安裝、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等工程穩(wěn)步推進。把商戶群眾反映的問題、建議一一登記，計入臺帳，梳理分類，限時辦結，及時反饋，形成了管群良性互動工作局面，樹立了城管隊伍良好形象。 李志安同志正是以自己對黨的無限忠誠，對事業(yè)的無比熱愛，在平凡的崗位上譜寫了一曲輝煌動人的華章，深深的感動著每一位認識或不認識的人，觸動著城市發(fā)展的每一根神經。20xx年3月，李志安同志在下訪過程中，了解到所轄區(qū)利民路因改造拆除公廁后，給附近居民帶來了諸多不便的問題后，他積極協(xié)調有關部門籌資金、選地址、拿規(guī)劃，僅僅用3個月的時間，就建成了一座別致美觀的公廁。積勞成疾，20xx年11月終因無法忍受胰腺炎帶來的劇痛，才在家人和同事們的勸說下住進了醫(yī)院，治療期間，滴滴溚溚的點滴聲也未能阻斷他對城管、創(chuàng)建工作的那份愛、那份情和那份牽掛?！彼麖纳虘衾娉霭l(fā)，圍繞工作大局，帶領工作人員一個門店一個門店進，一戶一戶地走訪，與他們交心、溝通、講政策，一遍不行二遍、二遍不行三遍……，對每位商戶提出的疑問做耐心的解釋和勸說，功夫不負有心人，就這樣他感動了一個又一個商戶，實現(xiàn)了一戶戶搬遷，不僅順