6縣地方稅務局政風行風建設工作匯報(完整版)
【正文】 會環(huán)境上，通過家庭助廉，多方督廉，倡導尊廉崇廉風尚。 一是在價值取向上，通過教育固廉，讀書思廉，著力解決“三觀”問題。局長分別與各股、室、所、分局和稽查局的負責人簽定了目標責任書，從而形成了一級抓一級，一級對一級負責的“一崗雙責”的工作新機制。今年以來，在市局XX縣區(qū)紀檢委的正確領導下，我局全體稅干以“三個代表”重要思想為指導，認真落實省、市局XX縣區(qū)紀檢委部署的各項工作任務，以“兩權”監(jiān)督為重點，通過創(chuàng)新機制，完善制度，規(guī)范管理，加大源頭治理力度，使政風行風工作取得明顯成效，有力地促進了全縣地稅系統(tǒng)的依法治稅和從嚴治隊，保障了稅收任務和其他各項任務的圓滿完成。針對調查中發(fā)現的問題，逐一進行了整改。三是在（更多精彩文章來自“秘書不求人”）行為方式上，通過典型導廉、警示策廉，養(yǎng)成清白正派的習慣?？梢哉f，政風行風建設是地稅系統(tǒng)的一項“形象工程”，只有搞好政風行風建設，才能密切稅企關系，才能帶出一支紀律嚴明、能征善管的稅收隊伍，才能確保各項稅收法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行到位，圓滿完成稅收任務。這些制度的建立，使政風行風建設做到了工作有遵循，行動有制約，檢驗有標尺，監(jiān)督有武器。公開機制的建立，把稅收執(zhí)法權和行政管理權的行使和運用全部置于社會監(jiān)督之下，基本上鏟除了因“暗箱操作”而導致的滋生不正之風的土壤。一是強化了內部監(jiān)督。并定期與工商、國稅等相關部門相互交流，共同促進。我們制定了創(chuàng)建文明行業(yè)實施方案，開展了爭創(chuàng)文明辦稅廳（所）、爭當優(yōu)秀稅務工作者活動。營造一種環(huán)境，就是營造“凝心和氣、愛崗和業(yè)、睦鄰和友、安內和外”的良好環(huán)境。經過不懈努力，我縣地稅系統(tǒng)的黨風廉政建設不斷邁上新的臺階，從根本上解決了群眾對稅收工作反映強烈的熱點、難點問題，收到了良好的效果： 一是規(guī)范了稅務人員的執(zhí)法行為。 二00六年七月五日 第11頁 共11頁。 二是樹立了良好的行業(yè)形象。全局稅干的組織紀律觀念進一步增強，思想工作作風進一步強化，單位的公信力和執(zhí)行力進一步提高，隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。征收分局在優(yōu)質服務中做到了“四個一”，即向納稅人道一聲問候，讓一個座位，倒一杯茶水，送一張笑臉，營造了一種溫馨怡人的辦稅環(huán)境。此外，為了更好地強化社會監(jiān)督，我們還實行了稅收執(zhí)法跟蹤回訪制，到被檢查的納稅戶中調查了解稅干在檢查時的執(zhí)法及廉政情況。同時，加大執(zhí)法檢查得力度，僅今年以來就開展了2次執(zhí)法檢查，及時發(fā)現和糾正執(zhí)法偏差。為改變過去“一人進戶，各稅統(tǒng)管”的權力過分集中的管理模式，我們積極深化征管改革，把過分集中的權利分解，實行征、管、查分離，在稽查行為上實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離，使權力相互分解，相互制約，相互監(jiān)督。讓群眾參與和監(jiān)督，把監(jiān)督權還于群眾，是糾正行業(yè)不正之風的一項有效措施。一是領導
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