6縣國(guó)稅局終工作總結(jié)及工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 管理水平和干部隊(duì)伍素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。 明確職責(zé)，把稅收管理員制度推行到位。我局在落實(shí)市局稅收征管資料檔案管理辦法工作中，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有征管檔案、資料等進(jìn)行整理、補(bǔ)充和歸檔，使之步入規(guī)范化管理的軌道。根據(jù)省、市局重點(diǎn)稅源管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，我局結(jié)合縣實(shí)際，制定了縣重點(diǎn)稅源管理標(biāo)準(zhǔn)，把縣電力局、洪源紡織廠2戶年納稅在50萬(wàn)元以上的企業(yè)作為我縣重點(diǎn)稅源，并根據(jù)企業(yè)情況和征管實(shí)際，因地制宜地進(jìn)行管理。對(duì)市場(chǎng)業(yè)戶，搞好稅源調(diào)查和稅負(fù)測(cè)算，達(dá)到起征點(diǎn)的采取定額加發(fā)票的管理方法，對(duì)未達(dá)到起征點(diǎn)的，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，一旦達(dá)到起征點(diǎn)，立即納入日常管理。二是落實(shí)了《稅務(wù)登記管理辦法》。為突出管理目標(biāo)，我們要求稅收管理員在管理過(guò)程中要做到三清、四制、五到位 科學(xué)收集測(cè)評(píng)信息，為建立納稅評(píng)估制度做好準(zhǔn)備。 （一）“五個(gè)到位”情況。我們制定
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