6縣公路管理局某年工作計劃(完整版)
【正文】 辦人情案、關(guān)系案，依法嚴(yán)厲查處破損公路的大案要案，杜絕“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。大中修工程管理要保任務(wù)、保進(jìn)度、保質(zhì)量，同時加大推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝的力度，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量。 突出工程重點，打造優(yōu)質(zhì)品牌。六是要樹立“以路為業(yè)，以站為家”的主人翁思想，切實加強公管站的出工出勤管理。局設(shè)立內(nèi)部臺賬核算，統(tǒng)一管理。 文明建設(shè)。 安全生產(chǎn)。及時查處損產(chǎn)案件，查處率達(dá)95%以上，%。①完XX縣區(qū)委、縣政府和市局下達(dá)的路網(wǎng)改造、路面大中修、水泥路面建設(shè)、危橋加固改建、安保工程等各項公路工程建設(shè)任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。④水泥路全部實行規(guī)范化養(yǎng)護(hù)，需要板底灌漿的地段必須進(jìn)行板底灌漿，接縫失養(yǎng)率不大于5%，油路和瀝青砼路面實行規(guī)范化養(yǎng)護(hù)，瀝青路面坑槽修補成功率90%以上。①加強全面養(yǎng)護(hù)，日常養(yǎng)護(hù)落實“七無”和“六率”指標(biāo)要求。⑨加大橋梁觀測與檢查力度。 路政管理。①搞好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，防范于未然，狠抓機械設(shè)備的安全生產(chǎn)，采取有效措施降低機械生產(chǎn)成本，提高機械效益，確保我局工程、小修保養(yǎng)生產(chǎn)任務(wù)能夠按時、保質(zhì)、保量完成。④各項安全指標(biāo)控制在縣委、縣政府和市局規(guī)定范圍內(nèi)。 三、完成工作目標(biāo)的主要措施 上述工作目標(biāo)是根據(jù)我局工作實際情況，認(rèn)真制訂出來的，為了全力完成上述工作目標(biāo)任務(wù)，有以下主要措施： 突出養(yǎng)護(hù)重點，提升公路路況。大力推行瀝青路面坑槽修補基層采用水泥穩(wěn)定砂，并要用機械壓實，面層采用炒砂罩面的規(guī)范化養(yǎng)護(hù)，水泥砼路面接縫養(yǎng)護(hù)時，要選用專業(yè)灌縫材料，采用清、刷、吹、灌的規(guī)范工藝進(jìn)行操作，以進(jìn)一步降低養(yǎng)護(hù)成本，保持路況穩(wěn)定。十是突出精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。四是實行合同管理。 突出路政重點，堅持依法治路。 突出安機重點，實現(xiàn)安全‘零’事故，效益穩(wěn)增長。三是加強安全檢查。四是認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項文明創(chuàng)建目標(biāo)。 第9頁 共9頁。 四、我局現(xiàn)有的困難 通過一年的克難攻堅，我縣公路體制改革已基本完成，公路部門在新的體制機制下運行，各項工作有條不紊的進(jìn)行，發(fā)展勢頭良好，取得了較好的成績。四是機務(wù)實行以機養(yǎng)機，以機養(yǎng)人。一是加強教育宣傳。二是要知法
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