【正文】 診治，對(duì)疑難雜癥進(jìn)行識(shí)別、處理和轉(zhuǎn)診。除派駐醫(yī)師外，我院將組織相關(guān)專業(yè)人員定期到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其規(guī)范相關(guān)診療及操作，根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際，在技術(shù)準(zhǔn)入許可的范圍內(nèi)，按照實(shí)際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平，如徒手心肺復(fù)蘇、平產(chǎn)接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、病歷書寫規(guī)范等。 一、工作目標(biāo) 增強(qiáng)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力，使**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健等水平全面提高。 （一）派駐業(yè)務(wù)骨干。我院和**鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》，對(duì)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院疑難病例可通過微信群、qq群或電話進(jìn)行會(huì)診，對(duì)急危重病人轉(zhuǎn)診開通綠色通道。我院與**鄉(xiāng)衛(wèi)生院就幫扶的具體事宜進(jìn)行會(huì)商，根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和需求，針對(duì)其實(shí)際，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容，就支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實(shí)。每年由受援單位派出35名醫(yī)、護(hù)、技等專業(yè)人員到支援單位?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期限為612月。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立***人民醫(yī)院對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組，由***院長任組長，***副院長任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人、科室主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由***任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)日常工作。 建立多種形式的人才培養(yǎng)模式。嚴(yán)格績效考核，對(duì)工作突出的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。積極配合支援方確定進(jìn)修、頂崗等形式的臨床骨干人員，并和支援方共同加強(qiáng)進(jìn)修人員的管理和考核。對(duì)口支援開展每半年小結(jié)一次，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。實(shí)施好這項(xiàng)工程，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。 （三）精心組織，抓好落實(shí) 為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問題，針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項(xiàng)目方案，同時(shí)新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個(gè)衛(wèi)生院，重新確定了對(duì)口支援關(guān)系。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。各市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會(huì)效益進(jìn)行綜合考核評(píng)估。另外，對(duì)衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。 （四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉 參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計(jì)個(gè)人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊(duì)員的思想，強(qiáng)化了職業(yè)道德。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。支援醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。開展了每周1次專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)。 、高級(jí)職稱前到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)下派率100％。 三、主要內(nèi)容 按照XX縣區(qū)婦幼保健院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援關(guān)系（見附件1），實(shí)施對(duì)口支援，主要內(nèi)容包括： 。要落實(shí)下派計(jì)劃，建立按期輪換機(jī)制，使4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期有XX縣區(qū)婦幼保健院的醫(yī)務(wù)人員幫助工作。建立縣級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)施安全、及時(shí)、規(guī)范、有效的會(huì)診和轉(zhuǎn)診，方便患者。對(duì)工作完成較好的個(gè)人，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，并予以通報(bào)表彰；對(duì)工作不落實(shí)、措施不到位的個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在全面、深入總結(jié)近幾年縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照市衛(wèi)生局《“春雨工程”實(shí)施方案（20142015）》精神，進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。對(duì)每位下派醫(yī)務(wù)人員編制支援基層衛(wèi)生工作登記表及考核記錄表，認(rèn)真做好登記和記錄。二級(jí)醫(yī)院要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。每年從支援醫(yī)院選派23名醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員到受援單位對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展技術(shù)指導(dǎo)、推廣適宜技術(shù)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。近日，XX縣區(qū)2006年深化醫(yī)院管理年活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)在大廟中心衛(wèi)生院舉行，縣鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該院的各項(xiàng)工作和江北一院醫(yī)務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚(yáng)。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為35年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對(duì)口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。醫(yī)療隊(duì)員在