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6縣公用設(shè)施維護(hù)管理站年終工作總結(jié)_(完整版)

2025-09-28 15:15上一頁面

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【正文】 機(jī)制得不到落實(shí),每月2至3次的集中維修,使熄滅的路燈不能及時(shí)處理修復(fù),難以達(dá)到“省級文明縣城”99%的亮燈率。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護(hù)改造工作,使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機(jī)。摸底調(diào)查XX縣區(qū)路燈耗能、電費(fèi)支出情況,赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點(diǎn)。 (二)xxxx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作 XX縣區(qū)路燈完善及維護(hù)。以保證XX縣區(qū)道路平整無坑洼、及時(shí)消除道路交通隱患為原則,及時(shí)完善修補(bǔ)XX縣區(qū)道路設(shè)施。積極開展單位工會聯(lián)誼活動,組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動,以及縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)交辦的其它工作。 xxxx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié),目前xxxx設(shè)施管理維護(hù)部門沒有共同參與城市xxxx設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和資料存檔備案過程,造成xxxx管理部門對xxxx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚,出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在,維護(hù)中如同盲人摸象,維護(hù)成本大、效率低、效果差。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點(diǎn)做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃,逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施,美化縣城街道夜景。添置下水道聯(lián)合疏通車;應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材,和相關(guān)警示標(biāo)志標(biāo)識、臨時(shí)圍擋等等。 五、樓內(nèi)墻面、頂面、地面 墻面、頂面粉刷層無剝落、無滲漏;面磚、地磚平整不起殼、無缺損。每周檢查一次,保證檢查清晰完整,設(shè)施運(yùn)行正常。 外委。 七、程序 管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施的確認(rèn) (1)物業(yè)管理原制作《公用設(shè)施一覽表》并徐備用相應(yīng)管網(wǎng)圖、供電線路圖、結(jié)構(gòu)圖、原理圖、說明書等資料。 e、公共天線、公用電信線路。各管理處將編制好的《年度維修(改造)計(jì)劃》送至總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部(送往工程技術(shù)部時(shí)須附送上用excel編制的計(jì)劃表磁盤,下同)。 d、上級指示。 (1)管理處主任重點(diǎn)檢查費(fèi)用500元以上的項(xiàng)目質(zhì)量和搶修項(xiàng)目質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知物業(yè)管理員處理。學(xué)?,F(xiàn)有44個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2247人,教職工142人,其中本科學(xué)歷98人,大專學(xué)歷44人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,是一所整合優(yōu)勢資源、頗具發(fā)展?jié)摿Φ膷湫碌臉?biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。做到了帳、卡、物相吻合,使用正確規(guī)范,賬面清楚,字跡端正,運(yùn)作順暢;在固定資產(chǎn)的增減處理上,手續(xù)完備,程序嚴(yán)密科學(xué)。 在固定資產(chǎn)的管理中,運(yùn)作科學(xué)完善,學(xué)校制定了《倉庫保管員職責(zé)》《物品入庫、出庫管理規(guī)定》,在物品購置上,實(shí)行審批制度,購入物品必須保證質(zhì)量,不進(jìn)“三無”產(chǎn)品,嚴(yán)格入、出庫手續(xù),物品全部上架,貼好標(biāo)簽,形象直觀,便于存?。粚σ恍┮壮?、易霉、怕曬、易爆物品,及時(shí)做好處理,嚴(yán)格物品的賠償、報(bào)廢、報(bào)損手續(xù),避免造成危險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)損失。電力對學(xué)校的教育教學(xué)起著至關(guān)重要的作用,為此,學(xué)校安排專人管理。共種植樹木花草如:法桐、古槐、塔松、核桃樹、銀杏樹、櫻花、紫薇、石榴、玉蘭等80余種、1570余株,綠化面積24084平方米,綠化率達(dá)36%以上。各種制度裝鏡上墻,并裝裱成冊。 第22頁 共22頁。 自2009年建校以來,各項(xiàng)管理工作逐步完善,校產(chǎn)管理也日趨步入正規(guī)。 四、加大投入,持續(xù)發(fā)展 校舍設(shè)施維護(hù)與管理,是學(xué)校管理育人的重要環(huán)節(jié),為了保證此項(xiàng)工作的健康持續(xù)發(fā)展,學(xué)校在資金十分緊張的情況下,從辦公經(jīng)費(fèi)中拿出20% 的資金列支為校舍設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)。應(yīng)急燈和安全疏散標(biāo)志牌,是學(xué)生遇到緊急情況的眼睛和方向標(biāo),管理人員對此項(xiàng)工作極為重視,每天都對其進(jìn)行維護(hù)檢修,清除塵土,確保在緊急情況下,疏散過程萬無一失。通過查漏補(bǔ)缺,現(xiàn)在校舍結(jié)構(gòu)完好牢固,屋面平整,無雜物,地面平整清潔,校園內(nèi)花草樹木紅綠相 間,果實(shí)累累,無論你走到哪個(gè)學(xué)區(qū),都會看到墻壁無污染,門窗表面光潔,開關(guān)靈活,五金齊全,窗明幾凈,玻璃完好無損,教室桌凳擺放整齊,到處呈現(xiàn)出整潔、有序的景象。學(xué)校先后制定了《黃山實(shí)驗(yàn)小學(xué)公共財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理制度》,具體舉措是:校長包校,部門管理員包責(zé)任區(qū),學(xué)區(qū)主任包各自學(xué)區(qū),班主任包班,學(xué)生包課桌凳、門窗的系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。 要搞好校產(chǎn)管理,關(guān)鍵是要加強(qiáng)校產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè),為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)校挑選品德好,業(yè)務(wù)精的同志,到縣實(shí)驗(yàn)一校、二小、鄒平一中參觀學(xué)習(xí),聘請專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)。 八、相關(guān)表格記錄 《公用設(shè)施一覽表》gd/eqe00103701 《年度維修(改造)計(jì)劃》gd/eqe00103702 《季度維修(改造)計(jì)劃》gd/eqe00103703 《公用設(shè)施巡視記錄》gd/eqe00103704 第四篇:學(xué)校設(shè)施維護(hù)工作匯報(bào)以校舍設(shè)施維護(hù)管理為契機(jī)全面提升學(xué)校整體辦學(xué)水平 XX縣區(qū)黃山實(shí)驗(yàn)小學(xué)校舍設(shè)施維護(hù)管理工作情況匯報(bào) XX縣區(qū)黃山實(shí)驗(yàn)小學(xué)是XX縣區(qū)2008年十大民心工程之一,位于XX縣區(qū)城南XX縣區(qū),醴泉七路與鶴伴三路交匯處,與黃山實(shí)驗(yàn)初中毗鄰而居。 公用設(shè)
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