6縣人民醫(yī)院政風行風整改工作匯報(完整版)
【正文】 艱苦工作，當前，我們正處在行業(yè)不正之風的易發(fā)和多發(fā)時期，過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現(xiàn)反彈和反復，在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現(xiàn)，還會出現(xiàn)新的問題。 （七）虛心接受意見，自覺接受監(jiān)督，形成多層面抓好行風建設新格局。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價制度，醫(yī)務人員考核、激勵、懲戒制度，社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風監(jiān)督機制，使尊重病人、關(guān)愛病人、服務病人、維護病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務人員的自覺行為，以實際行動取信于患者。要跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項目的發(fā)展動態(tài)，組織好各項技術(shù)攻關(guān)，引進和應用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項目，力爭在心血管內(nèi)科、胸外、骨外及婦科等方面有所突破，形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。環(huán)境衛(wèi)生社會化管理，職工每月進行衛(wèi)生大掃除，保持醫(yī)院及周邊環(huán)境清潔。 （三）結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，加強醫(yī)德醫(yī)風教育工作。在醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)行風建設文件，如國家衛(wèi)計委關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知、縣紀委監(jiān)察局關(guān)于進一步嚴肅紀律加強作風建設的通知、2014年xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及糾風工作要點、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范等。 （五）工作人員還不夠主動熱情。此次行評中，群眾對我院工作不滿意主要表現(xiàn)在服務態(tài)度差、診療不規(guī)范和收費不合理三個方面，通過職能科室檢查和各科室自查，查擺出存在以下幾個方面的問題： （一）思想認識不夠深刻。醫(yī)院及時召開班子成員會和二級機構(gòu)負責人會，傳達會議精神，成立整改領(lǐng)導小組，對相關(guān)工作進行部署，明確石進軍院長的一崗雙責，確定汪文淵書記負責全院的政風行風整改和建設工作，要求全體員工高度重視行風建設工作，正確對待此次行評名次，要有緊迫感，要在進一步提高服務質(zhì)量、提高服務水平、提高群眾滿意度上下功夫。沒有很好地根據(jù)患者的需求增加投入，營造一個整潔舒適方便快捷的就醫(yī)環(huán)境，生活保障設施也不夠完善，病人的某些要求沒有及時得到解決。多年來，我院十分注重加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設，絕大多數(shù)醫(yī)務人員都能愛崗敬業(yè)，忠于職守，救死扶傷，勇于奉獻，但在社會轉(zhuǎn)型過程中，也出現(xiàn)了收受回扣、“紅包”等不良現(xiàn)象，檢查和用藥不合理情況時有出現(xiàn)，問題沒有從根本上得到解決。我院除成立整改領(lǐng)導小組外，還實行科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓行風建設的“一崗雙責”制和問責制，每個月將進行的病人滿意度調(diào)查結(jié)果與科室績效考核掛鉤，對連續(xù)二個月處倒數(shù)3名的科室負責人進行談話，如第三個月滿意度還未提高，一律實行勸退。 （四）增強“一切以病人為中心”的理念，落實便民措施，
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