6縣產(chǎn)業(yè)扶貧典型材料(完整版)
【正文】 項目科學合理有序推進。2013年，公共財政預算收入完成7670萬元，農(nóng)民人均純收入達到3937元，主要經(jīng)濟指標都保持了兩位數(shù)增長幅度，縣域經(jīng)濟步入了穩(wěn)定較快增長區(qū)間。三是完善體系，確保扶貧工作取得成效?！爸鞴ビ衤独?、率先達小康”，這是xx縣縣委、縣政府提出的帶領全縣農(nóng)民脫貧致富達小康的奮斗目標。2013年，全省啟動實施百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)工程，我縣縣委、縣政府高度重視，成立了以政府縣長王曉斌同志為組長，財政、發(fā)改、農(nóng)委、水利、林業(yè)、扶貧、國土等部門為組成單位的xx縣百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)領導組，并結合“一縣一業(yè)”發(fā)展要求，謀劃儲備項目，為省屬國有企業(yè)、省內(nèi)外大型企業(yè)入駐實施產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)做足了功課。通過35年時間，各項目投產(chǎn)達效后，以省屬國有企業(yè)為龍頭，整合京潤澤有限公司及縣屬國家、省、市扶貧龍頭企業(yè)資源，打造成為我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)旗艦群，力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)上市，以此帶動全縣“一縣一業(yè)”玉露香梨產(chǎn)業(yè)向有機產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集群化的特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是干群關系更和諧。產(chǎn)業(yè)扶貧，實現(xiàn)了可持續(xù)扶貧。扶貧開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，需要動員多方力量，組織多方資金，集中向扶貧村投入，實現(xiàn)扶貧開發(fā)的社會化是做好扶貧開發(fā)工作的關鍵。一年來，按照縣委、縣政府提出的“逐步組建產(chǎn)業(yè)合作社，實現(xiàn)規(guī)模化、標準化生產(chǎn)”的工作思路，通過扶貧開發(fā)項目，先后申報10余家合作社經(jīng)濟組織和企業(yè)進行玉露香產(chǎn)業(yè)“三品認證”，提高了梨果的品質和效益。 二、主導產(chǎn)業(yè)情況及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 油桃產(chǎn)業(yè)是我村的主導產(chǎn)業(yè)之一，油桃面積5860畝，畝產(chǎn)2000公斤，市場平均每公斤2元，從業(yè)人數(shù)1600人，大棚油桃265個，產(chǎn)量11720噸，產(chǎn)品遠銷73個省市，并打入國際市場，油桃人均收入現(xiàn)在是3000元，%以上。同時加強果業(yè)市場管理，嚴厲打擊秤上作弊、欺行霸市等行為，維護果業(yè)市場的信譽度，做好管理服務等措施，方便果農(nóng)進行交易，實行產(chǎn)、供、銷一條龍服務，增加果農(nóng)收入。 12 第12頁 共12頁。一是強化領導，搞好協(xié)調(diào)。萬安村果業(yè)市場占地20畝，共有門面150間，建筑面積3000平方米，從業(yè)人員980余人，果業(yè)經(jīng)紀人56人，我村果業(yè)市場的發(fā)展帶動了餐飲、運輸、服務等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷增加經(jīng)濟效益。合作社充分發(fā)揮了農(nóng)民增收致富的橋梁作用，使貧困農(nóng)戶變“單打獨斗”成為“抱團發(fā)展”。把水利部門的引水上塬節(jié)水灌溉項目、農(nóng)委的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、發(fā)改委的基礎設施建設項目、交通局的農(nóng)村道路建設項目等等，集中向扶貧村投放，形成了多部門項目資金整合、捆綁使用的新格局，為打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的資金基礎。實施連片開發(fā)，構建產(chǎn)業(yè)支撐。“對癥式扶貧”使多數(shù)貧困戶得到了國家扶貧項目，而且在項目實施過程中，村干部和社會各界人士真心實意地進行傳、幫、教、帶，為貧困農(nóng)戶解決生產(chǎn)發(fā)展中缺資金、技術、信息、勞力等困難，使他們的生活環(huán)境得到徹底改觀。 二、主要成效一是扶持對象得實惠。通
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