【正文】 結(jié) 二o一0年，大隊安全生產(chǎn)工作在縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“貫徹法規(guī)、落實責(zé)任、健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管”這條主線，夯實安全基礎(chǔ)，擴(kuò)大教育培訓(xùn)，大力整治隱患，創(chuàng)新工作方法，在抓落實上狠下功夫，安全生產(chǎn)工作取得了較好成績，全年無事故發(fā)生，使公路交通安全工作繼續(xù)保持穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)態(tài)勢，為創(chuàng)造“平安xx”、實現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?？h重點項目占用公路補(bǔ)償費應(yīng)做到先收取后返的原則，目的是達(dá)到完成或超額完成本年度非稅收人的目標(biāo)任務(wù)。 （一）主要職責(zé)： 對公路的路基、路面、橋涵和交通標(biāo)志、標(biāo)牌以及公路的附屬設(shè)施進(jìn)行檢查。 二、建立健全路政管理制度 （一）路政管理人員崗位職責(zé)、行為規(guī)范、執(zhí)法考核評議制度； （二）路政巡查制度； （三）路政執(zhí)法與辦案程序； （四）路政辦案管理制度； （五）路政管理統(tǒng)計制度； （六）隊伍建設(shè)、提高管理水平。 七、承辦上級交辦的各項工作任務(wù)。 十、與鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)系聘用鎮(zhèn)鄉(xiāng)的交通協(xié)管員為交通執(zhí)法協(xié)助人員，發(fā)揮他們當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，為了調(diào)動他們的工作積極性，請局黨組給予政策上的支持，如交通協(xié)管員協(xié)助辦案的工作金費補(bǔ)貼。 十四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 （五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)各中隊室站的工作目標(biāo)任務(wù)，采取切實有效的措施，加強(qiáng)對各中隊室站安全工作的督促檢查，確保各項制度的貫徹落實，確保無事故發(fā)生。 今年，大隊出動宣傳車80臺次，宣傳人員360余人次，開展咨詢活動25次，發(fā)放宣傳資料13000余份（冊），制作宣傳展板31塊，懸掛宣傳橫幅57幅。通過整治，規(guī)范占道經(jīng)營場所14處、加水洗車點16處、擺攤設(shè)點27處，全縣省、縣道公路無違法占道經(jīng)營場所。 四、加大安全經(jīng)費投入，確保工作順利開展 為切實保證安全生產(chǎn)工作順利開展，有效保護(hù)國家財產(chǎn)、人民生命財產(chǎn)的安全，大隊在工作經(jīng)費十分緊缺的情況下，仍然擠出資金投入到安全生產(chǎn)工作上，制作安全宣傳展板、橫幅、印發(fā)宣傳資料投入資金xx萬元，公路交通綜合治理投入資金xx萬元。形成拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁發(fā)生與公共利益沖突的行為。領(lǐng)導(dǎo)干部是各項事業(yè)的決策者、執(zhí)行者，其言行在社會上具有廣泛的影響力、號召力和示范作用。 第二，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。完善工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)舉報投訴處理機(jī)制，推行招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度，加強(qiáng)對政府投資工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管，督促有關(guān)部門完善防治圍標(biāo)串標(biāo)、違法分包轉(zhuǎn)包等行為的措施，著力規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)市場秩序。加大對違紀(jì)違法人員及其親屬非法所得的追繳力度。 ３、加強(qiáng)與經(jīng)營公路業(yè)主的聯(lián)系，確保諸暨境內(nèi)3條省道干線交通標(biāo)志、標(biāo)線的齊全、醒目、有效和完好，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范、歪斜、殘破等現(xiàn)象及時更新 或修復(fù)。 （四）以行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，抓好路政人員的人本教育和職業(yè)道德教育，堅持文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時辦理人民群眾的來信來訪，做到件件有回音，事事有答復(fù)，滿意率達(dá)到100％。在新的一年里，我們將在注重大隊黨政班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好中層干部，路政執(zhí)法人員的管理力度，首先是完善考核、考評制度，引入競爭激勵機(jī)制，達(dá)到能者上，平者讓，庸者下的用人新格局。二是進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)任務(wù)，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，針對人員素質(zhì)層次不一的現(xiàn)狀，合理進(jìn)行人力資源配置，簽訂好路政管理目標(biāo)責(zé)任書，力求使每個崗位，每個人員都有明確的工作目標(biāo)與責(zé)任，做到獎勤罰懶，合理分配，以促進(jìn)路政管理工作的順利實施?？h道公路危橋、險路在現(xiàn)有設(shè)置警告、禁令、指示標(biāo)志的基礎(chǔ)上，完好率始終保持在90％以上，并積極做好大中修工程在完成主體工程的同時， 設(shè)置好規(guī)范、齊全的交通標(biāo)志標(biāo)線等設(shè)施，完成率達(dá)到100％。抓好“三在”、“四禁”活動，嚴(yán)格執(zhí)行交通執(zhí)法“六條禁令”和“路政人員十大紀(jì)律”，對違反規(guī)定，辦事態(tài)度有生冷硬推及吃拿卡要報等行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。其次是進(jìn)一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)知 第21頁 共21頁。 三、主要工作措施 為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，我們將積極采取以下有 效的工作措施： （一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。總結(jié)聯(lián)合“治超”一年來的工作經(jīng)驗，探索“治超”工作的新路子。 xx年度，路政管理工作任務(wù)更加繁重，管理更加透明，但只要我們堅持正確的政治方向，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮好團(tuán)隊精神，抓好效能建設(shè)，樹立民本意識，新一年的路政管理工作將再上一個新的臺階。再則是完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)廉潔從政。 （五）積極做好路政內(nèi)業(yè)資料管理工作，做到行政處罰、處理、許可和標(biāo)志標(biāo)線臺帳清晰，各類報表、文字材料上報，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時并認(rèn)真完成上級交辦的各項