6危害識(shí)別,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)問(wèn)題分析與對(duì)策(完整版)
【正文】 實(shí)際，分析了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施現(xiàn)狀、問(wèn)題，并提出對(duì)策。 危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是hse管理體系的核心，也是hse管理的前提和基礎(chǔ)。局、分公司）作為中國(guó)石化上游油田企業(yè)，對(duì)油氣田（含非常規(guī)油氣資源）勘探開(kāi)發(fā)和石油工程施工作業(yè)及其它附屬產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目運(yùn)行，全過(guò)程進(jìn)行了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別出與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的危害及環(huán)境因素、影響，并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際，制定了具體控制目標(biāo)和管理方案，制定預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施、應(yīng)急預(yù)案，最大限度地降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為每年組織召開(kāi)hse管理人員高級(jí)研討；定期開(kāi)展hse內(nèi)審員培訓(xùn)、專職安全員培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)；定期組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗位安全考試和技能比武。 四是抓應(yīng)急管理。一是認(rèn)識(shí)不到位。 第5頁(yè) 共5頁(yè)。 二是實(shí)施不均衡。通過(guò)定期演練，增強(qiáng)了員工對(duì)各類重要危害的認(rèn)識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處置能力。 二是抓制度建設(shè)。 局、分公司危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法主要采用工作危害分析表法（jha）和安全檢查表法（scl），該方法具有簡(jiǎn)單、適用、易操作，既能定性分析，也能定量分析。從要素關(guān)系及運(yùn)行模式看，所有要素都以危害識(shí)別和
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1