【正文】 傳染病報(bào)告1495例，報(bào)告率100%。全年體檢1738對(duì)，3476人。解決唐家鄉(xiāng)花果村農(nóng)田用水實(shí)際問題，擬耗資9萬元為該村挖修1000平方米的池塘。死亡334人，4200元/人年。投資750萬的區(qū)疾控中心項(xiàng)目因地址和規(guī)劃變更的影響，幾經(jīng)展轉(zhuǎn)，現(xiàn)已通過市專委會(huì)的選址可行性論證，場(chǎng)平工作已經(jīng)完成。開展了以網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村家庭醫(yī)生責(zé)任制的全科醫(yī)生健康雙簽約服務(wù)，印制《XX縣區(qū)健康雙簽約服務(wù)協(xié)議書》20萬份，完成簽約77381戶，人，%。成立區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心，將區(qū)婦幼保健與區(qū)計(jì)生指導(dǎo)中心整合，加強(qiáng)了生育全過程管理，改變過去在管理過程中的職能交叉、服務(wù)相似等問題，服務(wù)更加的精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化，使廣大群眾享受到高效、規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育服務(wù)。 一、主要成績(jī) （一）縱深推進(jìn)醫(yī)改，重點(diǎn)領(lǐng)域取得新突破 機(jī)構(gòu)改革順利完成 穩(wěn)妥有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，衛(wèi)生與計(jì)生各項(xiàng)工作有序街接，做到思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散，從整合迅速到融合，從融合到優(yōu)化。以市三醫(yī)院以為龍頭，將*****4個(gè)中心衛(wèi)生院和老*******6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建成非緊密型集醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體，市三醫(yī)院輸出管理、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，提升醫(yī)聯(lián)體單位服務(wù)能力和落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診政策。 區(qū)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目。 （二）衛(wèi)生計(jì)生惠民，民生工程展現(xiàn)新面貌 扶貧解困工程 一是計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)和特別扶助。 四是聯(lián)系社區(qū)。 三是孕前優(yōu)生健康檢查。 三是預(yù)防接種。在管孕產(chǎn)婦728人，孕產(chǎn)婦保健和健康管理756人次。 十是中醫(yī)藥健康服務(wù)。計(jì)免相關(guān)傳染病得到有效控制。依法依規(guī)常年開展傳染病防治、公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查。 （三）夯實(shí)醫(yī)技水平，服務(wù)能力得到新提高 填平補(bǔ)齊醫(yī)療設(shè)備。 強(qiáng)化醫(yī)療技能培訓(xùn)。堅(jiān)持縱向整合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。 通過上述8項(xiàng)措施的開展，衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)能力顯著提升，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院住院6478人次，門診83659人次，%。發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣，保持中醫(yī)藥簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉特色，運(yùn)用中藥飲片等6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法，開展常見病多發(fā)病基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)社區(qū)達(dá)80%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)100%，村衛(wèi)生室達(dá)75%。三是建立起處理與征繳、收入和支出兩分離的征收管理體制。全年無償獻(xiàn)血人次，萬毫升，超額完成目標(biāo)任務(wù)，保證了臨床用血需要。做好了醫(yī)療安全、放射安全、醫(yī)療廢棄物安全、車輛安全、消防安全等工作，全系統(tǒng)無一件安全生產(chǎn)事故發(fā)展。二是西促會(huì)20個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)資金200萬元也全部到位。在龍鳳鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院探索開展了引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，租賃先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，實(shí)行績(jī)效管理的方案，建立了體外碎石、殘疾人康復(fù)等臨床科室，填補(bǔ)了醫(yī)療上的空白，取得了合作又贏的結(jié)局。 四、主要問題 當(dāng)前，衛(wèi)生城鄉(xiāng)資源分配不均衡，基層基礎(chǔ)嚴(yán)重不足，服務(wù)能力亟待提高是全區(qū)衛(wèi)生工作的基本特征。西寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院還混雜于居民區(qū)，沒有自己的獨(dú)立院落，老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院十分狹小擁擠。六是服務(wù)能力不足。 信息共享差利用低。項(xiàng)目用地和設(shè)備采購均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自行承擔(dān)。堅(jiān)持高端引進(jìn)和基本補(bǔ)充相結(jié)合，探索市婦兒醫(yī)院采取ppp模式引入社會(huì)資本經(jīng)營。 （三）繼續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平 一是多種方式添置一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。 （四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)，確保重大疫病有效防控 一是加強(qiáng)傳染病防控及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。二是抓重點(diǎn)領(lǐng)域醫(yī)療質(zhì)量管理。二是傳承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。三是認(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)及扶助行動(dòng)。強(qiáng)化行業(yè)正能量宣傳，大力倡導(dǎo)救死扶傷、為醫(yī)精誠的行業(yè)核心價(jià)值觀，繼續(xù)開展創(chuàng)佳績(jī)、當(dāng)衛(wèi)士、正行風(fēng)活動(dòng)，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。 （七）啟動(dòng)國衛(wèi)復(fù)評(píng)工作，成功復(fù)評(píng)國家衛(wèi)生城市 一是牽頭復(fù)評(píng)。強(qiáng)化核心醫(yī)療制度執(zhí)行，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)禽流感、手足口等重點(diǎn)傳染病防控。創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，大力培養(yǎng)引進(jìn)、用好、留住醫(yī)學(xué)緊缺型人才、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干等各類高層次、高技能人才。 （二）加大項(xiàng)目招引力度，完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 一是區(qū)精神病院。 五、來年打算 （一）推動(dòng)醫(yī)改縱深發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療資源布局 一是深化公立醫(yī)院綜合改革。同時(shí)，衛(wèi)生信息應(yīng)用的水平較低，未能充分發(fā)揮信息在衛(wèi)生決策和醫(yī)院管理中的效應(yīng)以及在開展高水平醫(yī)學(xué)科研工作中的引導(dǎo)作用。 三醫(yī)聯(lián)動(dòng)配合不足。三是基本人才不足。全區(qū)衛(wèi)生資源主要分布在XX縣區(qū)二級(jí)以上醫(yī)院，床位占全區(qū)的40%。 （二）抓制度，建機(jī)制，消除衛(wèi)生計(jì)生發(fā)展障礙 為有效提升服務(wù)能力、管理能力和執(zhí)法能力，加速