6危險(xiǎn)廢物交接管理制度(完整版)
【正文】 進(jìn)行經(jīng)營，接收符合規(guī)定的危險(xiǎn)廢物，拒絕一切無聯(lián)單或者未知危險(xiǎn)廢物，不超范圍經(jīng)營，嚴(yán)格實(shí)行聯(lián)單管理制度（《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》）。 七、轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理制度 由公司管理部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單的領(lǐng)用、填寫、報(bào)送、歸檔、保存等工作，危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移嚴(yán)格遵守《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》。 《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（gb185972001）及《環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志—固體廢物貯存（處置）場所》（）要求。配合危險(xiǎn)廢物貯存、利用設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修工作?，F(xiàn)場專職人員職責(zé)： ①負(fù)責(zé)將外來危險(xiǎn)廢物送至危險(xiǎn)廢物專用儲存、利用場所，并登記管理危險(xiǎn)廢物的入、出庫登記檔案。 ： 具體負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)廢物的收集、分類整理、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)、轉(zhuǎn)移、綜合利用，落實(shí)危險(xiǎn)廢物污染管理各項(xiàng)工作的實(shí)施情況。 ④主持公司危險(xiǎn)廢物污染管理部工作，對公司危險(xiǎn)廢物污染防治工作作出決策，確保公司生產(chǎn)建設(shè)與危險(xiǎn)廢物污染防治同步協(xié)調(diào)發(fā)展，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。 二、：總經(jīng)理 公司總經(jīng)理是危險(xiǎn)廢物管理的第一負(fù)責(zé)人，對全公司危險(xiǎn)廢物管理負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并引導(dǎo)危廢管理穩(wěn)步向前發(fā)展。 ④參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）的會審、工程設(shè)計(jì)審查，監(jiān)督、檢查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的實(shí)施；參加工程竣工驗(yàn)收，防止二次污染。定期組織危險(xiǎn)廢物污染事故應(yīng)急演練工作。⑥落實(shí)管理部門分配的其他相關(guān)危險(xiǎn)廢物管理工作。 、貯存、運(yùn)輸、綜合利用危險(xiǎn)廢物的設(shè)施、場所，必須設(shè)置危險(xiǎn)廢物識別標(biāo)志。 ，如實(shí)填寫年度固廢申報(bào)登記表并交至區(qū)環(huán)保局。（４）在完成一次危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移復(fù)核無誤后，自留聯(lián)原件交行政部存檔。 十、危險(xiǎn)廢物分析管理制度 目的 防止次生危廢產(chǎn)生或產(chǎn)生其他危害，對進(jìn)入公司待處理危險(xiǎn)廢物進(jìn)行檢驗(yàn)分析，以確保廢物得到正確的收集、貯存，符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求。 不予接收的退運(yùn)措施 針對危險(xiǎn)廢物各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)經(jīng)化驗(yàn)分析達(dá)不到接收標(biāo)準(zhǔn)的，做退運(yùn)處理。 ，做好危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、暫存、堆場庫存臺帳，臺帳每月報(bào)危廢管理小組備案。 ，發(fā)現(xiàn)隱患問題，應(yīng)及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 。 第12頁 共12頁。培訓(xùn)教材、簽到、考核等培訓(xùn)相關(guān)記錄。十 二、 《固體法》第五十三條規(guī)定“產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的單位，必須按照國
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