6衛(wèi)生局關于人大評議整改落實工作匯報(完整版)
【正文】 位，餐飲單位108家，已完成量化的有78家，%。由于我區(qū)沒有準行政區(qū)碼，人民醫(yī)院的升級改造難以納入國投資金項目，近2年，我區(qū)人民醫(yī)院為了更新醫(yī)療設備，集資和貸款430萬元購買彩超、ct，新建放射樓。2005年投資40萬元，對xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行改擴建。我們牢固樹立人才投入是效益最大投入的觀念，不斷加大對人才工作的投入力度，專業(yè)技術人才系統(tǒng)培養(yǎng)工程。我們以推行聘用制和崗位管理制度為重點，深化事業(yè)單位人事制度改革。血防防疫婦幼保健站2000年定編13人，現(xiàn)實有在編人員11人。其中，主要內(nèi)容包括：衛(wèi)生機構嚴重缺編，技術人才缺乏，年齡結構斷層是多年來困擾我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實問題。目前主要采取爭取編制、提高醫(yī)務人員待遇、加強教育培訓的解決方式，力求逐步緩解衛(wèi)技人員不足、技能偏低給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來的壓力。2009年12月區(qū)委同意給衛(wèi)生系統(tǒng)配編33人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15人，xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心13人，血防防疫婦幼保健站5人），2010年3月22日，我局制定了編制實名制實施辦法，按文憑、工齡、獎勵、職稱、投票五分項合計計分的辦法，依次從高分錄至低分，錄取了5名同志實名列入編制。建立量化績效考核體系，堅持群眾公認、注重實績的原則，完善定期考核和日常考核制度。為著力提高區(qū)級醫(yī)院兒科醫(yī)療水平和服務能力，組織人民醫(yī)院3名兒科醫(yī)生參加全省縣級醫(yī)院兒科專業(yè)、心臟b超專業(yè)培訓；據(jù)《基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣實施方案（2009—2010年）》的要求，組織衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務中心90名衛(wèi)生技術人員參加4項適宜技術培訓；根據(jù)《xx省全科醫(yī)師崗位培訓實施方案》要求，組織3名衛(wèi)生技術人員參加2010年度全市全科醫(yī)師崗位培訓。醫(yī)療設備是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎，也是衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)代化的一個重要標志。 實施分級管理，推進量化分級管理制度。 加強衛(wèi)生監(jiān)測檢驗工作。 建立健全規(guī)章制度。 堅持依法執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。針對這些問題，我局加強對醫(yī)務人員“基本理論、基本知識、基本技能；嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”的培訓，在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴”的崗位練兵活動，按照崗位類別，規(guī)定培訓內(nèi)容，強化“三基”技能操作訓練，提高了醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)的踐行能力和“三基”基本功。 各位領導，這次區(qū)人大常委會對我局開展工作評議過程中，提出的5條整改意見，既具有科學性、前瞻性，又具有現(xiàn)實性、針對性，對指導工作，解決問題，推動發(fā)展起到了“畫龍點晴”的積級作用，我們將以此為新的起點，不斷提高整改成效，鞏固擴大評議成果，推進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的新發(fā)展、新突破、新跨越，以報答區(qū)人大各位領導和全區(qū)人民對衛(wèi)生工作的關心和期望。針對以前存在準入把關不嚴，醫(yī)療市場監(jiān)管不力等問題，我局今年加強了醫(yī)療機構和醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)準入審批及監(jiān)督管理。通過醫(yī)院管理年活動，認真清理醫(yī)師和護士執(zhí)業(yè)資格，依法執(zhí)業(yè)意識得到加強，把依法執(zhí)業(yè)作為醫(yī)院管理的重要手段。 查
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