6衛(wèi)生局局長會議上的致辭(完整版)
【正文】 伍建設，加強專業(yè)人員培訓 人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。合理利用醫(yī)療資源，加強成本核算，有效控制物資消耗。**學科被評為***，成為我市唯一的國家級重點臨床培育科室。 20xx年是我市實施十一五發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年，也是深化公立醫(yī)院改革承前啟后、扎實推進的關鍵一年。下面我就下階段的工作提幾點要求： 一、加強醫(yī)院內部管理，提升醫(yī)院整體水平 要使公立醫(yī)院在改革和市場競爭的大局中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要從管理上進行改革，實現(xiàn)管理由經驗型、粗放型向科學型和精細化發(fā)展的戰(zhàn)略轉變，不斷創(chuàng)新管理模式，落實管理措施。對于重點學科建設，要根據(jù)?？铺厣?、綜合實力、區(qū)域分布、戰(zhàn)略地位以及發(fā)展方向等因素，制訂較為完善的建設規(guī)劃、評選辦法和激勵機制，加大對科研創(chuàng)新工作的投入及獎勵力度。這既是對我們的鼓勵和鞭策，也對我市的衛(wèi)生工作提出了更高的要求。下面，就進一步加強我區(qū)民營醫(yī)療機構監(jiān)督管理工作，我再強調五點意見： 一、樹立一種意識 各醫(yī)療機構要樹立依法執(zhí)業(yè)、守法經營、規(guī)范診療行為的法制意識，觀念要從要我整改轉變?yōu)槲乙?，主動接受衛(wèi)生行政部門和社會各界監(jiān)督，切實提高醫(yī)療服務質量和服務水平。 三、抓好三項落實 落實醫(yī)療機構基本標準：醫(yī)院、門診部、診所等要按衛(wèi)生部的基本標準，落實好床位、人員、房屋、設備、注冊資金。將按《醫(yī)療機構管理條例》規(guī)定進行處罰。 傳染病疫情報告及重大醫(yī)療過失行為防范要到位。展望20xx年，衛(wèi)生事業(yè)是機遇與挑戰(zhàn)并存，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，這需要我們在思想上和行動上做好準備。 要穩(wěn)步推進國家基本藥物制度，按照省和市的要求，要認真開展基本藥物零差價銷售和統(tǒng)一配送工作，降低基本藥物價格。要強化思想道德教育和理想信念教育，促使廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者恪守服務宗旨，增強服務意識。三要繼續(xù)加強衛(wèi)生應急管理，鞏固和完善部門衛(wèi)生應急工作聯(lián)動機制，做好防控應急預案，加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測預警，強化衛(wèi)生應急隊伍的培訓和演練，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力和依法管理科學防控水平。要認真執(zhí)行勞動組織紀律，做好各自的事，守好各自的崗。 第12頁 共12頁。四是要繼續(xù)提高醫(yī)院綜合實力，醫(yī)療安全隱患要減少，醫(yī)療服務水平要提高。 一是要加強班子建設，以團結、協(xié)作為原則，分工協(xié)作，集體領導。 三、堅持預防為主，完善公共衛(wèi)生服務體系。 要全面開展衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資改革工作，制定符合我鎮(zhèn)實際的績效工資分配方案。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作觸及多方面的利益，是醫(yī)藥衛(wèi)生領域的一場深刻變革。 醫(yī)療機構年度檢驗、有效期延續(xù)工作到位。 五、做到五個到位 禁止鑒定胎兒性別、人工終止妊娠管理工作到位，要嚴格按《
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