6協(xié)會(huì)發(fā)揮作用思考(完整版)
【正文】 協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系，化解各種矛盾，維護(hù)各方正當(dāng)權(quán)益。不能急于求成，一哄而上。根據(jù)各村不同的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和本村獨(dú)特的發(fā)展方式進(jìn)行合理科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位，比如XX市級(jí)白瓜一品村立新村成立的白瓜協(xié)會(huì)，就是以支部牽頭組織建成的符合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)。另外，新協(xié)會(huì)成立之初市場(chǎng)占有率低，對(duì)市場(chǎng)影響度有限，直接影響了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。比如協(xié)會(huì)、公司的注冊(cè)、政策導(dǎo)向與發(fā)展環(huán)境、資金管理與使用、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與考察、產(chǎn)品推銷(xiāo)與談判、生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)、利益分配和責(zé)任承擔(dān)等問(wèn)題普遍不規(guī)范。協(xié)會(huì)發(fā)揮作用思考 **鄉(xiāng)共有11個(gè)行政村，17個(gè)自然屯。這種狀況不但會(huì)影響支部的凝聚力和帶動(dòng)力，還為協(xié)會(huì)發(fā)展留下隱患，制約其健康發(fā)展。 五是支部經(jīng)費(fèi)短缺、協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)難有保障。二是先建協(xié)會(huì)，逐步規(guī)范。要充分尊重農(nóng)民的意愿，以典型示范推動(dòng)其發(fā)展。在管理方面，要實(shí)行民主決策，靈活運(yùn)作形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；在運(yùn)作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題上，要增加收入，預(yù)留利潤(rùn)，充實(shí)經(jīng)費(fèi)；在幫帶示范方面，黨員要充分發(fā)揮骨干帶頭作用，成為會(huì)員之間致富的能手、學(xué)習(xí)的榜樣、團(tuán)結(jié)的凝聚劑?！爸Р?協(xié)會(huì)”、“支部+公司+農(nóng)戶(hù)”模式成功的關(guān)鍵，取決于黨組織在協(xié)會(huì)
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