【正文】 領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也使我們必須面對(duì)一些新的挑戰(zhàn)。 應(yīng)當(dāng)說(shuō)，“融合整合”還只是當(dāng)前傳媒業(yè)發(fā)展的表象，在這一表象下帶來(lái)的是兩個(gè)方面的價(jià)值回歸趨勢(shì)：一是視聽(tīng)內(nèi)容的價(jià)值回歸。先來(lái)看“融合”，尼爾森最近在全球55個(gè)國(guó)家的調(diào)查表明，越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò)多種屏幕觀看視頻內(nèi)容，電視機(jī)仍然是最普遍、最重要的觀看平臺(tái)，全球消費(fèi)者每天觀看電視節(jié)目平均4小時(shí)以上；約70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶通過(guò)電腦觀看在線視頻；約11%手機(jī)用戶在線觀看移動(dòng)視頻，亞太地區(qū)20歲左右的年輕用戶手機(jī)視頻觀看比率最高；此外，通過(guò)高清電視、平板電腦、互聯(lián)電視機(jī)觀看視頻的用戶也在持續(xù)增加。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均gdp達(dá)到6000美元后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整，精神文化需求爆發(fā)增長(zhǎng)。 一、關(guān)于“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期” 五中全會(huì)指出“當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍將處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。當(dāng)前，全國(guó)上下正在按照總書(shū)記要求，抓緊制定各地區(qū)各行業(yè)“十二五”規(guī)劃。以科學(xué)發(fā)展為主題謀劃未來(lái)五年工作，關(guān)鍵是要站在戰(zhàn)略的高度，對(duì)全局性的重大問(wèn)題進(jìn)行籌劃和安排?！甭?lián)系總臺(tái)實(shí)際，需要從宏觀形勢(shì)、政策要求、行業(yè)態(tài)勢(shì)和自身發(fā)展四個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”。這將為總臺(tái)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、更加強(qiáng)大的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也會(huì)使江蘇成為眾多傳媒文化實(shí)體爭(zhēng)奪的重要區(qū)域。這表明，以“三屏融合”為主要標(biāo)志的媒介融合正在加快步伐。世界一流傳媒機(jī)構(gòu)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)之一就是對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的重復(fù)利用、多元拓展，實(shí)現(xiàn)多重價(jià)值開(kāi)發(fā)。一是整體領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)初顯，但競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。堅(jiān)持并不斷優(yōu)化績(jī)效導(dǎo)向的目標(biāo)責(zé)任管理，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，管理領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有效促進(jìn)了“率先奮進(jìn)”。概括地講，“十二五”期間，要實(shí)現(xiàn)“新聞宣傳大跨越、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)大拓展、品牌影響大提升，經(jīng)營(yíng)收入翻兩番”的“三大兩番”新目標(biāo)。堅(jiān)持以“幸?！睘楹诵睦砟?，以衛(wèi)視頻道為主平臺(tái)，以品牌欄（節(jié)）目、活動(dòng)和精品大片為主要載體，持續(xù)加大品牌建設(shè)力度，增強(qiáng)“幸?！逼放频谋孀R(shí)度，擴(kuò)大“幸?！崩砟钤谛侣勑麄?、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的延展性。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要通過(guò)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷壯大，為新聞宣傳和公共文化服務(wù)提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)與硬件支撐。 四是大力強(qiáng)化內(nèi)部資源和外部資源互動(dòng)。“內(nèi)涵式發(fā)展”是指主要依靠?jī)?nèi)部資源和業(yè)務(wù)、通過(guò)持續(xù)不斷的價(jià)值挖潛實(shí)現(xiàn)的自我積累式發(fā)展。 （二）把內(nèi)部資源充分燃燒作為推進(jìn)“內(nèi)涵外延并舉”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要堅(jiān)定不移推進(jìn)內(nèi)部整合，更好地形成業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)?！皟?nèi)涵外延并舉”不僅是總臺(tái)層面發(fā)展模式創(chuàng)新的要求，在新的發(fā)展階段，各個(gè)層面業(yè)務(wù)都需要通過(guò)“內(nèi)生外延并舉”來(lái)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。在省級(jí)廣電第一陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)中，居家購(gòu)物的地位和作用越發(fā)重要。 （四）把多途徑的“外延式拓展”作為推進(jìn)“內(nèi)涵外延并舉”的主攻方向。 二是大幅度提高戰(zhàn)略合作對(duì)“科學(xué)長(zhǎng)大”的貢獻(xiàn)率。當(dāng)前資本運(yùn)作要把握三個(gè)重點(diǎn)。在這種情況下，為什么我們還要堅(jiān)持推進(jìn)上市呢。2011年是執(zhí)行“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，結(jié)合規(guī)劃制訂，總臺(tái)對(duì)明年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作也進(jìn)行了深入研究，并在同各事業(yè)部和各單位多次溝通的基礎(chǔ)上起草了《2011年工作要點(diǎn)》。 二是更加突出新聞宣傳的中心地位。 六是更加突出“外延式拓展”。要進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范具體執(zhí)行層面的工作流程，注重關(guān)鍵銜接點(diǎn)順暢對(duì)接，確保議定事項(xiàng)快速推進(jìn)。要通過(guò)深入開(kāi)展技術(shù)服務(wù)質(zhì)量月等活動(dòng)，切實(shí)提高安全播出能力，全面提高技術(shù)質(zhì)量與服務(wù)水平。文化觀念決定思維方式，思維方式?jīng)Q定執(zhí)行效果。要繼續(xù)堅(jiān)持并優(yōu)化績(jī)效管理，注重當(dāng)期績(jī)效與中長(zhǎng)績(jī)效相結(jié)合，提升“績(jī)效文化”；要進(jìn)一步強(qiáng)化鼓勵(lì)開(kāi)創(chuàng)性行為、包容失敗、充滿活力的“創(chuàng)新文化”；要適應(yīng)“外延式拓展”深入推進(jìn)的要求，著力培育尊重多樣、包容差異的“開(kāi)放文化”；要堅(jiān)持心態(tài)歸零，超越自我，培育并不斷豐富面向未來(lái)、積極進(jìn)取的“長(zhǎng)大文化”；要在通過(guò)優(yōu)化激勵(lì)體系、改善員工福利待遇、工作環(huán)境等措施增強(qiáng)外部動(dòng)力的同時(shí)，大力弘揚(yáng)“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的職業(yè)精神，培育職業(yè)信仰，努力構(gòu)建能夠持久激發(fā)干部員工內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)業(yè)激情的“幸福文化”。要適應(yīng)媒體融合態(tài)勢(shì)，把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)優(yōu)化升級(jí)相關(guān)技術(shù)體系，為新媒體業(yè)務(wù)開(kāi)展提供技術(shù)保障。同時(shí)，要著力強(qiáng)化過(guò)程跟蹤，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)變線，提高決策和運(yùn)營(yíng)的靈活性，降低“快”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?！爸攸c(diǎn)任務(wù)”對(duì)新聞資源外部整合及居家購(gòu)物、電視劇、電影、創(chuàng)意園、動(dòng)漫、新媒體、海外拓展、平面媒體等業(yè)務(wù)的“外延式拓展”分別提出要求。 三是更加突出構(gòu)建內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的重要作用?！爸笇?dǎo)思想和整體要求”強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的率先奮進(jìn)，并把“導(dǎo)向正確，科學(xué)長(zhǎng)大，戰(zhàn)略升級(jí)，高效執(zhí)行”作為全年工作的整體要求。資本運(yùn)作第三個(gè)方面的重點(diǎn)是培育多渠道的投融資平臺(tái)，探索產(chǎn)業(yè)基金、投資公司等方式，提升資本投資收益水平。在影視內(nèi)容娛樂(lè)、居家購(gòu)物、影城建設(shè)中繼續(xù)深化體制機(jī)制創(chuàng)新，完善公司治理架構(gòu)，切實(shí)打造真正面向市場(chǎng)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)的合格市場(chǎng)主體。要順應(yīng)播出機(jī)構(gòu)在新媒體沖擊下兩極分化加劇的大趨勢(shì)，依托總臺(tái)日益強(qiáng)大的品牌影響，以內(nèi)容合作、廣告代理及管理輸出為主要方式，以互利共贏為目的，多方探索同各地、各級(jí)廣電機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目性戰(zhàn)略合作，在確保以新聞宣傳為中心前提下、在“四級(jí)辦”體制下，努力探索一條播出機(jī)構(gòu)合作共贏、共同發(fā)展的有