【正文】 領(lǐng)先優(yōu)勢，同時也使我們必須面對一些新的挑戰(zhàn)。 應(yīng)當(dāng)說，“融合整合”還只是當(dāng)前傳媒業(yè)發(fā)展的表象，在這一表象下帶來的是兩個方面的價值回歸趨勢：一是視聽內(nèi)容的價值回歸。先來看“融合”，尼爾森最近在全球55個國家的調(diào)查表明，越來越多的消費(fèi)者通過多種屏幕觀看視頻內(nèi)容，電視機(jī)仍然是最普遍、最重要的觀看平臺，全球消費(fèi)者每天觀看電視節(jié)目平均4小時以上；約70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶通過電腦觀看在線視頻；約11%手機(jī)用戶在線觀看移動視頻，亞太地區(qū)20歲左右的年輕用戶手機(jī)視頻觀看比率最高；此外，通過高清電視、平板電腦、互聯(lián)電視機(jī)觀看視頻的用戶也在持續(xù)增加。根據(jù)國際經(jīng)驗，人均gdp達(dá)到6000美元后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整，精神文化需求爆發(fā)增長。 一、關(guān)于“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期” 五中全會指出“當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展仍將處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)。當(dāng)前，全國上下正在按照總書記要求，抓緊制定各地區(qū)各行業(yè)“十二五”規(guī)劃。以科學(xué)發(fā)展為主題謀劃未來五年工作，關(guān)鍵是要站在戰(zhàn)略的高度，對全局性的重大問題進(jìn)行籌劃和安排?！甭?lián)系總臺實(shí)際，需要從宏觀形勢、政策要求、行業(yè)態(tài)勢和自身發(fā)展四個層面來認(rèn)識“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”。這將為總臺發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、更加強(qiáng)大的區(qū)位優(yōu)勢，但同時也會使江蘇成為眾多傳媒文化實(shí)體爭奪的重要區(qū)域。這表明，以“三屏融合”為主要標(biāo)志的媒介融合正在加快步伐。世界一流傳媒機(jī)構(gòu)發(fā)展的成功經(jīng)驗之一就是對高質(zhì)量內(nèi)容的重復(fù)利用、多元拓展，實(shí)現(xiàn)多重價值開發(fā)。一是整體領(lǐng)先優(yōu)勢初顯，但競爭越發(fā)激烈。堅持并不斷優(yōu)化績效導(dǎo)向的目標(biāo)責(zé)任管理，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，管理領(lǐng)先優(yōu)勢有效促進(jìn)了“率先奮進(jìn)”。概括地講，“十二五”期間，要實(shí)現(xiàn)“新聞宣傳大跨越、內(nèi)容優(yōu)勢大拓展、品牌影響大提升，經(jīng)營收入翻兩番”的“三大兩番”新目標(biāo)。堅持以“幸?！睘楹诵睦砟?，以衛(wèi)視頻道為主平臺，以品牌欄（節(jié)）目、活動和精品大片為主要載體，持續(xù)加大品牌建設(shè)力度，增強(qiáng)“幸福”品牌的辨識度，擴(kuò)大“幸?！崩砟钤谛侣勑麄鳌?nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方面的延展性。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要通過經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷壯大，為新聞宣傳和公共文化服務(wù)提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)與硬件支撐。 四是大力強(qiáng)化內(nèi)部資源和外部資源互動。“內(nèi)涵式發(fā)展”是指主要依靠內(nèi)部資源和業(yè)務(wù)、通過持續(xù)不斷的價值挖潛實(shí)現(xiàn)的自我積累式發(fā)展。 （二）把內(nèi)部資源充分燃燒作為推進(jìn)“內(nèi)涵外延并舉”的堅實(shí)基礎(chǔ)。二是要堅定不移推進(jìn)內(nèi)部整合，更好地形成業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢?！皟?nèi)涵外延并舉”不僅是總臺層面發(fā)展模式創(chuàng)新的要求，在新的發(fā)展階段，各個層面業(yè)務(wù)都需要通過“內(nèi)生外延并舉”來實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。在省級廣電第一陣營競爭中，居家購物的地位和作用越發(fā)重要。 （四）把多途徑的“外延式拓展”作為推進(jìn)“內(nèi)涵外延并舉”的主攻方向。 二是大幅度提高戰(zhàn)略合作對“科學(xué)長大”的貢獻(xiàn)率。當(dāng)前資本運(yùn)作要把握三個重點(diǎn)。在這種情況下，為什么我們還要堅持推進(jìn)上市呢。2011年是執(zhí)行“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，結(jié)合規(guī)劃制訂，總臺對明年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作也進(jìn)行了深入研究，并在同各事業(yè)部和各單位多次溝通的基礎(chǔ)上起草了《2011年工作要點(diǎn)》。 二是更加突出新聞宣傳的中心地位。 六是更加突出“外延式拓展”。要進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范具體執(zhí)行層面的工作流程，注重關(guān)鍵銜接點(diǎn)順暢對接，確保議定事項快速推進(jìn)。要通過深入開展技術(shù)服務(wù)質(zhì)量月等活動，切實(shí)提高安全播出能力，全面提高技術(shù)質(zhì)量與服務(wù)水平。文化觀念決定思維方式，思維方式?jīng)Q定執(zhí)行效果。要繼續(xù)堅持并優(yōu)化績效管理，注重當(dāng)期績效與中長績效相結(jié)合，提升“績效文化”；要進(jìn)一步強(qiáng)化鼓勵開創(chuàng)性行為、包容失敗、充滿活力的“創(chuàng)新文化”；要適應(yīng)“外延式拓展”深入推進(jìn)的要求，著力培育尊重多樣、包容差異的“開放文化”；要堅持心態(tài)歸零，超越自我，培育并不斷豐富面向未來、積極進(jìn)取的“長大文化”；要在通過優(yōu)化激勵體系、改善員工福利待遇、工作環(huán)境等措施增強(qiáng)外部動力的同時，大力弘揚(yáng)“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)精神，培育職業(yè)信仰，努力構(gòu)建能夠持久激發(fā)干部員工內(nèi)生動力與創(chuàng)業(yè)激情的“幸福文化”。要適應(yīng)媒體融合態(tài)勢，把握技術(shù)發(fā)展趨勢，及時優(yōu)化升級相關(guān)技術(shù)體系，為新媒體業(yè)務(wù)開展提供技術(shù)保障。同時，要著力強(qiáng)化過程跟蹤，加強(qiáng)風(fēng)險管控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，根據(jù)形勢變化及時變線，提高決策和運(yùn)營的靈活性，降低“快”帶來的風(fēng)險?！爸攸c(diǎn)任務(wù)”對新聞資源外部整合及居家購物、電視劇、電影、創(chuàng)意園、動漫、新媒體、海外拓展、平面媒體等業(yè)務(wù)的“外延式拓展”分別提出要求。 三是更加突出構(gòu)建內(nèi)容優(yōu)勢的重要作用?！爸笇?dǎo)思想和整體要求”強(qiáng)調(diào)堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的率先奮進(jìn)，并把“導(dǎo)向正確，科學(xué)長大，戰(zhàn)略升級，高效執(zhí)行”作為全年工作的整體要求。資本運(yùn)作第三個方面的重點(diǎn)是培育多渠道的投融資平臺，探索產(chǎn)業(yè)基金、投資公司等方式，提升資本投資收益水平。在影視內(nèi)容娛樂、居家購物、影城建設(shè)中繼續(xù)深化體制機(jī)制創(chuàng)新，完善公司治理架構(gòu)，切實(shí)打造真正面向市場、規(guī)范運(yùn)營的合格市場主體。要順應(yīng)播出機(jī)構(gòu)在新媒體沖擊下兩極分化加劇的大趨勢，依托總臺日益強(qiáng)大的品牌影響，以內(nèi)容合作、廣告代理及管理輸出為主要方式，以互利共贏為目的，多方探索同各地、各級廣電機(jī)構(gòu)的項目性戰(zhàn)略合作，在確保以新聞宣傳為中心前提下、在“四級辦”體制下，努力探索一條播出機(jī)構(gòu)合作共贏、共同發(fā)展的有