6鄉(xiāng)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢頭良好。農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)有新成效，今年新成立了北港金牛養(yǎng)殖合作社，為農(nóng)業(yè)與市場對接起到了示范作用。落實(shí)四術(shù)276例，其中結(jié)扎97例，二女戶結(jié)扎5例，上環(huán)141例，人引33例，村民自治兌現(xiàn)182例，計(jì)劃生育率達(dá)80%。按照領(lǐng)導(dǎo)干部的分工和單位工作性質(zhì)，將每項(xiàng)工作落實(shí)到具體單位、具體領(lǐng)導(dǎo)和干部，采取責(zé)任包干，啟動問責(zé)機(jī)制，工作完成好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績掛鉤、與責(zé)任單位年終考評掛鉤，極大提高了干部工作的責(zé)任感和自覺性。 積極鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、把農(nóng)業(yè)作為穩(wěn)定一方的大事來抓。對重點(diǎn)時段，加強(qiáng)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時消除化解各種隱患；對重點(diǎn)人物，派專人盯緊、盯牢，確保不出差錯；對重點(diǎn)地段，則嚴(yán)防死守，確保不出事故、全力維護(hù)社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。 〈一〉工作目標(biāo) 一是保增長。改造石人嶺至鄉(xiāng)政府的三級水泥路，完成吳家至王司畈公路建設(shè)，爭取余家山公路的立項(xiàng)；加快自來水廠建設(shè)進(jìn)度，確保明年底前，全鄉(xiāng)山下村組實(shí)現(xiàn)自來水組組通；搞好集鎮(zhèn)硬化、綠化、亮化工程，修通下水道，提升集鎮(zhèn)品位和功能；積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)及垃圾無害化處理工作，力爭明年新農(nóng)村建設(shè)位置前移，確保1—2個建設(shè)點(diǎn)進(jìn)入市里先進(jìn)行列。 二、工作部署和保證措施 堅(jiān)定不移地把主攻項(xiàng)目建設(shè)作為保增長的出發(fā)點(diǎn)。 堅(jiān)定不移地把抓好集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村工作的切入點(diǎn)。穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境是保持群眾幸福安全的重要前提。要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部撰寫一篇好的調(diào)研文章，掌握一項(xiàng)專業(yè)技能，提供一條有價(jià)值的項(xiàng)目信息，提出一條建設(shè)性的意見，為群眾辦好一件實(shí)事，化解一個具體矛盾；要求村級班子要有新氣象，陣地要有新面貌，思路要有新突破，規(guī)劃要有新手筆，章程要有新內(nèi)容；要求機(jī)關(guān)站所做到服務(wù)責(zé)任化、規(guī)范化、制度化、便捷化。鄉(xiāng)成立專門的工作督查組，對安排布置的工作進(jìn)行不定期督查，下發(fā)督查通報(bào)，重點(diǎn)督查限時整改的工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作全方位推進(jìn)。根據(jù)工作實(shí)際，制定完善的考評考核辦法。根據(jù)干部的特長進(jìn)一步明確分工，把全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到每個分管領(lǐng)導(dǎo)及干部身上，明確完成工作的時間要求和質(zhì)量要求，并與干部的業(yè)績掛鉤。二是切實(shí)做好信訪工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案制度，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，正視群眾反映的問題，改進(jìn)工作中的不足，化解工作中誘發(fā)的矛盾。在抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上，將發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培育新風(fēng)作為新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)。充分利用大理石、頁巖等自然資源，積極對外宣傳，引進(jìn)外資參與開發(fā)，早日使福建老板投資在邊山開采大理石。 三是保穩(wěn)定。引進(jìn)一個2000萬元的入園企業(yè)，確保雙港頁巖磚廠順利投產(chǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。 財(cái)政稅收雖然超額完成任務(wù)，但大部
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