6衛(wèi)生局0指揮中心某年上半年小結(jié)(完整版)
【正文】 負(fù)責(zé)、對中心班子負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)。 三是督導(dǎo)縣市120指揮中心和部分一、二級急救站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。3”重大滑坡事故、白浪重大中毒事故、三堰食物中毒事故醫(yī)療救援等應(yīng)急指揮。 三是規(guī)范XX縣區(qū)急救站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聘任了8位XX縣區(qū)急救站站長，強(qiáng)化對全市各級急救站行業(yè)管理，快速反應(yīng)能力得到進(jìn)一步提升。每月組織干部職工學(xué)習(xí)急救常識、調(diào)度技術(shù)、地理信息和溝通藝術(shù)等知識，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力。劉家敏在會上分析了上半年主要工作成績，對各科室上半年工作取得的成績予以充分地肯定，強(qiáng)調(diào)了下半年工作目標(biāo)任務(wù)。 第4頁 共4頁。并對受聘的干部提出了“明確目標(biāo)、大膽管理、提高能力、和諧發(fā)展”的16字希望。
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