6鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 大關(guān)鍵技術(shù)、保障煙葉安全、抓好煙水配套工程建設(shè)五項(xiàng)措施；三是堅(jiān)持推行風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行完成種植面積獎(jiǎng)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，保障產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。緊緊抓住農(nóng)業(yè)這個(gè)最基本的中心工作，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)的培植力度，多角度、多渠道發(fā)展產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善人民的生產(chǎn)條件，提高人民的生活水平。規(guī)范行政執(zhí)法行為，深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法評(píng)議考核制。處理好政府、市場(chǎng)、社會(huì)之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，大力培育和發(fā)展民辦非企業(yè)單位、基層服務(wù)性社會(huì)組織及其他中介機(jī)構(gòu)等社團(tuán)組織。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策、應(yīng)急指揮、日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)等建設(shè)，提高行政運(yùn)行效率和服務(wù)公眾能力，實(shí)現(xiàn)政府管理創(chuàng)新。做到發(fā)展甘蔗的信心不動(dòng)搖、決心不改、工作力度不減、措施不變，合理布局，分類指導(dǎo)，走“大力推廣優(yōu)良品種、依靠科技、主攻單產(chǎn)、提高效益”的路子。20xx至20xx年度，鎮(zhèn)黨委、政府計(jì)劃發(fā)展蠶桑3500畝、總面積達(dá)6190畝，養(yǎng)蠶5110張、產(chǎn)值350萬(wàn)元。累計(jì)投入農(nóng)田水利建設(shè)資金610萬(wàn)元，建成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田3550畝，改善灌溉8000畝，新增灌溉2500畝，恢復(fù)農(nóng)田300畝，新增庫(kù)塘蓄水40萬(wàn)立方米，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實(shí)。20xx年5月25日—6月15日與保山文昌生物科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司聯(lián)合舉辦了“**鎮(zhèn)20xx年商貿(mào)文化節(jié)暨物資交流活動(dòng)”，有140家外商和20家本地客商進(jìn)行物資展銷。努力加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，注重扶持對(duì)財(cái)源貢獻(xiàn)較大的投資項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)，改變財(cái)源結(jié)構(gòu)單一的狀況。 建立投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制和投入機(jī)制。建立和完善災(zāi)民緊急救助和優(yōu)撫對(duì)象基本生活保障制度，健全社會(huì)救助體系。 二oo八年十一月 第11頁(yè) 共11頁(yè)。 二、當(dāng)前深化改革面臨的困難和問(wèn)題 當(dāng)前改革發(fā)展正進(jìn)入攻堅(jiān)階段，各種矛盾和問(wèn)題突顯，**鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問(wèn)題：一是“三農(nóng)”增收難問(wèn)題仍然存在；二是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差；三是土地、電力、資金制約要素日趨凸現(xiàn)；四是城鄉(xiāng)一體化難度較大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然存在；五是社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展明顯滯后；六是少數(shù)干部執(zhí)政為民的意識(shí)還比較淡薄，辦事能力不夠強(qiáng)，部分群眾思想意識(shí)還不能與時(shí)俱進(jìn)等等。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，合理調(diào)
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