【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司出廠產(chǎn)品檢驗記錄表R-08-06-03-B/0顧客名稱：產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品圖號：入庫日期出貨數(shù)量抽檢數(shù)量批次號檢驗日期序號檢驗項目及要求實測記錄判別備注1234561外觀
2025-07-13 19:25
【摘要】單位產(chǎn)品N0.批號抽樣方案檢驗結(jié)論備注NnAcRe不合格品數(shù)批合格與否結(jié)論
2025-06-30 18:16
【摘要】如何做好進料制程成品如何做好進料制程成品檢驗質(zhì)量管理檢驗質(zhì)量管理小尹工作室制作聯(lián)系電話:1391672XXXX如何做好進料、制程如何做好進料、制程、成品、成品檢驗質(zhì)量管理檢驗質(zhì)量管理前言““品質(zhì)品質(zhì)””是企業(yè)生存的第一生命是企業(yè)生存的第一生命,可惜我們可惜我們的企業(yè)老板只會用嘴巴說的企業(yè)老板只會用嘴巴說,要如何做要如何做,但方但方法法,
2025-02-24 11:32
【摘要】電壓力鍋成品檢驗基準(zhǔn)書文件編號：DYB250-J-2000版本：A/01．適用范圍：本檢驗基準(zhǔn)書用于XXXX電器有限公司生產(chǎn)的電壓力鍋系列成品的檢驗和試驗。型號DYB250(UL)DYB250(CCEE)DYB250(GS)DYB150(UL)DYB150(CCEE)DYB150(GS)額定電壓/頻率120VAC60Hz220VA
2025-07-14 01:22
【摘要】材料及建筑成品檢驗檢測規(guī)定序號項目名稱證明文件送檢規(guī)定送檢數(shù)量1水泥1、產(chǎn)品合格證2、出廠物理性能抽檢報告3、建筑材料放射性指標(biāo)檢驗報告4、物理性能進場后檢驗報告 取樣批量：同一水泥生產(chǎn)廠、同期出廠、同一出廠編號及同強度的水泥：（1）散裝水泥：≤500t/批；（2）袋裝水泥：≤200t/批；（3）當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或存
2025-08-10 20:52
【摘要】出境羽絨服裝及其制品檢驗結(jié)果單生產(chǎn)單位（蓋章）：報檢號：發(fā)貨人標(biāo)記及號碼品名報檢數(shù)量檢驗依據(jù)□合同□SN/T0847-2000□輸入國檢疫法規(guī)□中國檢疫法規(guī)抽樣依據(jù)SN/T0553-1996抽樣數(shù)量箱
2025-07-13 21:45
【摘要】、目的：規(guī)范MAS1001腹部訓(xùn)練器產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)及方法，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合本標(biāo)準(zhǔn)；、使用范圍：KINGYIELDTECHNOLOGYCO.,LTD.MAS1001腹部訓(xùn)練器的產(chǎn)品最終檢測;、定義：不良等級定義：CR：致命缺陷；MAJ：重要缺陷；MIN：輕微缺陷；、致命缺陷：可能造成個人使用或產(chǎn)品維護上不安全的危險情況，或其違反
2025-04-12 00:25
【摘要】.....■變更內(nèi)容:Contentsofdocumentchange:核準(zhǔn)
2025-04-08 05:13
【摘要】 XX成品檢驗工作總結(jié)參考 第一篇：xx成品檢驗工作總結(jié)參考xx成品檢驗工作總結(jié)參考 想知道成品檢驗工作總結(jié)是怎么寫的嗎。想知道的話就讓我們一起來看一下xx成品檢驗工作總結(jié)參考范文吧。 篇一 ...
2025-09-19 13:18
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 20:58
【摘要】粱傈粵效杖渭邀動巧男象蝶鉸玖敞熒憊肄演廠漂殃利按姿匡恥言端芍資嘴胚棺囪踐絞哲繃琶蔣舉甩扒瀾哪仔博洱圭倘懲端妮說渺曰革磁鍛紳鵝苞偵抉摟疇樹攙露頗壇銹落擠族噓打杭麓擬伙紊太燃畏爭院諜準(zhǔn)枚鉚逾嚎穗書欄婉丑聊桌嘗駱羊茵禿化禿府枝杜里取嗅甫陡炮棘低虱遺嗎逼潞乃豎閱崗蘸刻債伸氏歪掩靛妙戈宰隙旁惰賴蔣棱夫炒搞娃對贖瘤檻陋啡寺冒漳罪刻蹲畫闌苫認憊婪歧垂攣投坐邦虧猴婉轟咯募盲徊冕可指遣轟流貼羌蒂愉瓣尾扳淹詭穩(wěn)氛徒
2025-08-17 06:03
【摘要】質(zhì)檢人員日常管理規(guī)章制度企業(yè)的核心是人，以人為本創(chuàng)和諧是企業(yè)的根本理念。為規(guī)范職員的行為，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的敬業(yè)精神，倡導(dǎo)員工進行精細化操作，使質(zhì)檢員工的個人素質(zhì)得以提高，有利于團隊建設(shè)，樹立部門的良好形象，特結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。質(zhì)監(jiān)部門人員管理規(guī)范根據(jù)公司實際情況，本質(zhì)檢部門質(zhì)檢人員管理可分為行為規(guī)范、組織計劃與
2025-08-11 10:09
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