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6衛(wèi)生管理人員人事任命書(完整版)

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【正文】溝通管道，與上下級之間，相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調(diào)、溝通；努力提高自身的溝通能力和溝通水平，從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。權(quán)限在總經(jīng)理的授權(quán)下對各部門人員有統(tǒng)一指揮權(quán)；對各部門主管人員的任免、獎懲、工資晉升與調(diào)整，以及留

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2025-06-30 23:37

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2025-04-05 22:12

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2024-09-30 19:37

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2025-07-01 00:17

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【摘要】/管理人員的人事考績表格（B）姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)

2025-06-30 23:37

管理人員的人事考績表格二-資料下載頁

【摘要】打印管理人員的人事考績表格（二）姓名決　　定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核　　主任或組長　　判斷　　董監(jiān)事會議第二次考核　　課長或經(jīng)理調(diào)　　　整　　總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)　　嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員忠于職務(wù)有效率可信賴，但仍需要積極希望再自我革新與努力需要從根本上再教育滿分15分15分

2025-07-01 00:16