護(hù)理見(jiàn)習(xí)收獲和心得(優(yōu)秀3篇)(完整版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心，對(duì)科室的護(hù)理工作給予了最大的支持。護(hù)理教育方面，我在護(hù)理管理實(shí)習(xí)的幾天剛遇上新上崗護(hù)士的操作培訓(xùn)考試，護(hù)理部在新人考核方面要求十分嚴(yán)格。(四)教育方面的管理結(jié)構(gòu)模式，院長(zhǎng)直接管理下的護(hù)理部，設(shè)計(jì)護(hù)理主任秘書專門管理。我覺(jué)得我還是很有責(zé)任心的，對(duì)自己的技術(shù)也有信心，就是不怎么會(huì)與別人溝通，這個(gè)還是有些擔(dān)心的，我也只能盡力做好我能做的。然后就看她們?cè)趯懽o(hù)理資料，好像比我們的作業(yè)還多。才知道做好一名優(yōu)秀的護(hù)士是不容易的。后來(lái)給病人數(shù)脈搏，有的病人我看著就不敢靠近幸好也不用數(shù)脈搏，我想我還是沒(méi)有做好當(dāng)護(hù)士的準(zhǔn)備。(二)護(hù)理管理結(jié)構(gòu)下分出各種功能小組的職能和管理內(nèi)容，如質(zhì)量控制護(hù)理小組，在上級(jí)的管理下落實(shí)院內(nèi)各科室的質(zhì)量監(jiān)控工作包括服務(wù)質(zhì)量、科室布置、物品規(guī)范等管理監(jiān)控工作。多次發(fā)現(xiàn)而不改正的問(wèn)題要請(qǐng)上級(jí)管理部門解決，在某些情況點(diǎn)名批評(píng)等懲罰措施是必須的。護(hù)理管理老師的努力和細(xì)心讓我敬佩。三是在人員培訓(xùn)上給予了很大的支持。加強(qiáng)ICU的感染管理工作，降低了感染率。即使是在最艱難的時(shí)候，也從沒(méi)有放棄過(guò)。二、不斷的學(xué)習(xí)和提高，是搞好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)在我一年多的護(hù)理管理工作中，體會(huì)到作為護(hù)士長(zhǎng)不僅要熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)。護(hù)理見(jiàn)習(xí)收獲和心得篇3自20__年9月以來(lái)，我先后
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1