飲食店長個(gè)人工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 級酒店的vip俱樂部作為競爭對手。 作好重要假期餐飲促銷工作?！ ∪?、開拓經(jīng)營、發(fā)展增收渠道、擴(kuò)大營業(yè)收入： 隨著餐飲業(yè)競爭的日益激烈，定期的市場調(diào)查、經(jīng)營分析，準(zhǔn)確的市場定位，才能使我們的產(chǎn)品保持長久的市場占有率。酒店分工細(xì)環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。小組既分工又協(xié)作，由上而下層層落實(shí)管理制度，實(shí)行對管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高管理人員的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。通過現(xiàn)有員工介紹的方式招收有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員。六月份推出“清涼一夏”活動(dòng)月。飲食店長個(gè)人工作計(jì)劃范文 為了穩(wěn)定客戶同時(shí)使的飲食產(chǎn)品保持較強(qiáng)的生命力，特此制定了飲食店長個(gè)人工作計(jì)劃。 第三季度：建議七、八月份開展“十二星座美味手札”，根據(jù)十二星座的性格特點(diǎn)推出不同款式菜肴?！ ?2)完善培訓(xùn)制度，為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部管理人員首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、實(shí)用性、時(shí)間性的指導(dǎo)思想。 (2)完善餐飲部的會(huì)議制度。 (5)提高綜合接待能力。 與當(dāng)?shù)鼗閼c公司合作，簽署互惠促銷協(xié)議，開拓我店婚宴信息來源發(fā)展 增收渠道?！ ÷男泻枚ㄆ谑袌鲅膊楣ぷ?，對競爭對手的動(dòng)態(tài)及時(shí)關(guān)注。通過不定期的考察，了解它們最新的動(dòng)態(tài)，作出最英明的決策。屆時(shí)在年底把燙金的“寧波第一貴
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