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單位先進(jìn)個(gè)人事跡材料(完整版)

  

【正文】 護(hù)。單位每次搞活動(dòng)讓她拿預(yù)算方案時(shí)她總是把費(fèi)用降低到最低限度,從不多計(jì)算一分錢,想方設(shè)法為單位節(jié)約資金。下面是整理單位先進(jìn)個(gè)人材料的,歡迎閱讀!  單位先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇一  她雖然很年輕但卻是一個(gè)老會(huì)計(jì),是我街道會(huì)計(jì)工作人員中的嬌嬌者,她從事財(cái)務(wù)工作近二十年來從無出現(xiàn)過一絲一毫的差錯(cuò),由于她工作的敬業(yè)曾在200x、200x年連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,她始終認(rèn)為從事財(cái)務(wù)工作的人員必須精打細(xì)算、斤斤計(jì)較,她是這樣想的也是這樣做的?! _雖然很年輕,但可以稱得上是一個(gè)老會(huì)計(jì),雖然這樣她本人不驕不燥,不擺資格,顯資歷,平時(shí)非常注重日常的學(xué)習(xí)并經(jīng)常與辦公室其他財(cái)務(wù)人員共同交流工作中遇到的難題,當(dāng)遇到自己吃不準(zhǔn)的問題時(shí),她就虛心向他人請(qǐng)教。并監(jiān)督每一筆款項(xiàng)是否按實(shí)際需要準(zhǔn)確運(yùn)用,保證集體資金使用到位,做到??顚S?。有時(shí)既使遇到自己心情不好,她也強(qiáng)忍著筆臉做好一天的工作。200*年12月,***從原生產(chǎn)資金管理局局長(zhǎng)的崗位上被調(diào)任縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng),經(jīng)過一個(gè)月緊張的籌備,縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)大廳以其醒目的標(biāo)志,整潔明亮的辦公場(chǎng)所展現(xiàn)在人們面前。2001年針對(duì)柜組設(shè)立過多,工作效率不高的實(shí)際,將原先的8個(gè)柜組合并為6個(gè)柜組,實(shí)現(xiàn)了記帳與審核分機(jī)操作,提高了工作效率,增強(qiáng)了內(nèi)部控制。200*年6月底累計(jì)為核算單位辦理各類收入*****萬元,各類支出*****萬元,收存上繳預(yù)算外資金****萬元,糾正不合規(guī)票據(jù)****張***萬元,拒付不合規(guī)開支****筆***萬元,為從源頭上預(yù)防和治理腐敗做出了貢獻(xiàn)。歷任會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等。  1992年,XX到XX公司工作從事財(cái)務(wù)工作,XX公司在發(fā)展初期,會(huì)計(jì)核算主要以手工操作為主,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。圍繞“三個(gè)流”的管理,采取了一系列具體措施。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購(gòu)管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管理、決策分析、庫(kù)存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊,很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù),銷售賬務(wù)部的當(dāng)月各銷售機(jī)構(gòu)銷售發(fā)貨的金額核定與發(fā)貨單審核、銷售業(yè)務(wù)流水、計(jì)劃部的當(dāng)月各銷售機(jī)構(gòu)下達(dá)訂單的生產(chǎn)資源計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃編制、成本部負(fù)責(zé)的材料成本、人工成本、制造成本、銷售成本的有關(guān)核算、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)的所有收付業(yè)務(wù)及成本部的成本核算以外的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及報(bào)表的處理、人事部員工變動(dòng)錄入與檔案維護(hù)工作、車間工資核算員計(jì)件工資核算等業(yè)務(wù)模塊的處理工作都得到了很好的實(shí)現(xiàn)?! 】催^“單位先進(jìn)個(gè)人事跡材料”的人還看了:。而XX組織實(shí)施的物流軟件,也使銷售人員更直接地了解各專賣店的銷售狀況,使物流配送人員能更好的調(diào)控物流,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。在資金流管理上,公司建立健全了一整套內(nèi)控制度,保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面,并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。為使會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度深入人心,她以組織大賽等方式,大力宣傳《會(huì)計(jì)法》,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的法制觀念。她專業(yè)知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但為了公司財(cái)務(wù)工作精益求精,她仍不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。村
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