6校務(wù)辦公室下半年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 大喝，講排場(chǎng)，控制接待費(fèi)用超標(biāo)；二是加強(qiáng)文印管理。 （三）進(jìn)一步著力加大宣傳，營造良好氛圍。一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。 二、工作目標(biāo) 全面完成辦公室的各項(xiàng)工作目標(biāo)，高質(zhì)量的完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在縣內(nèi)的各項(xiàng)評(píng)比中爭先創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。將加強(qiáng)校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式。圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，針對(duì)師生關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題展開思考，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析，及時(shí)總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫調(diào)研報(bào)告，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀和助手。 （五）進(jìn)一步著力
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