供銷社年度工作目標(biāo)措施(完整版)
【正文】 體系，不斷提高市場競爭力和市場占有率，全力推進(jìn)系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營工作，主動與蘇農(nóng)、蘇果等集團(tuán)合作，逐步建立自己的連鎖企業(yè)和 配送中心。 三、以改革創(chuàng)新為動力，不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平。在為民服務(wù)體系中，龍頭企業(yè)的帶動和輻射作用不可忽視。 ——投資主體多元化。去年以來，我們在抓好傳統(tǒng)服務(wù)項目的同時，積極探索為農(nóng)服務(wù)的新途徑，大力興辦 “ 鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社 ” ，不斷拓展服務(wù)范圍、增加服務(wù)內(nèi)容、增強服務(wù)功能，取得了初步成效。今年，中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府分別下發(fā)了 3 號、 5 號文件，提出了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見；市、縣黨委和政府也分別對此作了部署和安排。可以看出，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作已顯現(xiàn)出十分重要的位置，是我們加快經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn) “ 兩個率先 ” 的關(guān)鍵之所在。 2024 年，我們將繼續(xù)把這項工作作為為農(nóng)服務(wù)的一件實事 來抓，通過有效的載體建設(shè)，努力提高為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和效益。在服務(wù)社建設(shè)上，積極吸納民資、外資，引入市場機制，鼓勵能人領(lǐng)辦，職工參辦，部門聯(lián)辦，使服務(wù)社的建設(shè)徹底摒棄計劃經(jīng)濟的色彩，真正成為獨立的為農(nóng)服務(wù)實體。多年來，我縣供銷社棉花加工企業(yè)在為農(nóng)服務(wù)上，特別是在解決農(nóng)民 “ 賣 ”難問題上作出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我們將抓緊僅有的近兩個月的時間，奮力沖刺，基本完成基層供銷社改革改制，為來年工作打好基礎(chǔ)。三是加快市場建設(shè)步伐。二是加快組建各類行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入大市場。三是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，組織農(nóng)民進(jìn)入大市場。針對
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