6消防三季度個人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 12 頁 執(zhí)行力是做好任何事 情的前提，只有強有力的執(zhí)行力，不打折扣的執(zhí)行，才是我們做好工作的強有力的后盾，對于領(lǐng)導交給的各項工作，都要不打折扣的執(zhí)行，作為管區(qū)的負責人員除親力親為外，還要對工作的完成情況進行復核，發(fā)現(xiàn)問題要當場進行指正 \整改。 酒店內(nèi)所有消防標識牌的安裝已接近尾聲?，F(xiàn)已將平面圖上報店領(lǐng)導。 本季度中發(fā)現(xiàn)的問題如下： 部門經(jīng)理提出的無縫銜接的工作理念，我科室各班組的工作交接出現(xiàn)了問題，如：交接班不清楚 \信息的上傳下達 \信息的反饋等現(xiàn)象，導致中控室的工作出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，導致很多不該發(fā)生的問題出現(xiàn)，影響了部門的整體工作。 每月都及時進行安全形勢分析，發(fā)現(xiàn)和解決問題，上半年大、中隊召開安全形勢分析會 9 次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動上狠抓落實。同時，在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，大隊能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和任務的變換，有重點地進行檢查教育，總結(jié)經(jīng)驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。不斷提高駕駛?cè)藛T思想、技術(shù)、作風素質(zhì)，落實干部跟車制度，堅持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等問題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛 。 三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。大隊黨委要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統(tǒng) 第 9 頁 共 12 頁 籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問題查到位、賞罰分明嚴到位。展開滅火救援行動前充分考慮到滅火救援現(xiàn)場危及人身安全的因素，提高預見性，克服盲目性，圓滿完成滅火救援任務，確保參戰(zhàn)人員安全。通過多方爭取資金，購買數(shù)碼照相機 1 臺，接通了因特網(wǎng)、金盾網(wǎng)（局域網(wǎng)），辦公條件得到改善。嚴格執(zhí)法、熱情服務，對不 第 12 頁 共 12 頁 符合消防安全要求的單位，嚴令其整改。 。熟悉火場通信器材的操作使用 。現(xiàn)有編制 3 人，并住有 xx 年 7 月 27 日成立的政府的專職消防隊 4 人，配置有東風牌消防車 1 輛，手抬消防機動泵 1 臺，及消防水帶、水槍，消防員防護服，消防空氣呼吸器等消防裝備，使消防隊的值勤戰(zhàn)備能力逐年得到增強。重點抓好車輛管理，重點人員的防控，訓練事故的預防和防淹亡事故。 （二）增強干部責任心，抓好兩個經(jīng)常。在滅火救援中堅持安全施救、科學施救的原則，配全了個人防護裝備，嚴格落實了火場組織指揮程序 。 二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。通過這些措施，在全隊官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺 遵守紀律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。 （二）搞好宣傳，強化教育，把安全防事故教育融入日常管理工作中，不斷提高安全防事故的自覺性和預見性 今年以來，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度 ，營區(qū)宿舍、車庫、走廊、訓練場等顯著位置，懸掛了安全宣傳標語和安全提示用語，設立安全宣傳櫥窗 。 員工主動的工作意識有待提高 . 第 3 頁 共 12 頁 中控室對于監(jiān)控設備的使用，不同點位 的的切換，以及對問題的發(fā)現(xiàn)能力有待提高，要發(fā)揮我們設備的作用到最大化 . 中控作為中樞神經(jīng)的作用
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