電信公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 的重要意義。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān) 活動(dòng)，引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題出謀劃策，取得了不錯(cuò)的成效，也得到了上級(jí)公司的肯定。 三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮班子整體效能。實(shí)施了動(dòng)態(tài)方針目標(biāo)管理，全年工作目標(biāo)有章可循；開展了 “ 十大課題 ”活動(dòng)，解決企業(yè)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，同時(shí)公司的和諧企業(yè)創(chuàng)建課題榮獲全省政研論文三 等獎(jiǎng)；創(chuàng)新了績(jī)效考核，分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核和管理責(zé)任考核兩大塊，有效地落實(shí)了責(zé)任主體；通過(guò)對(duì) “ 一條梯、一雙鞋、一只方向盤 ” 的監(jiān)督檢查，以點(diǎn)及面，狠抓安全生產(chǎn)，確保全年無(wú)事故。同時(shí)我們也確信，在市公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下， **分公司依靠這樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、經(jīng)得起組織考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠這樣一支敢打敢拼、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，一定能讓 **電信早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，班子成員采取走訪、座談、慰問(wèn)等形式，先后 40 多次深入基層單位和職工家庭了解情況，關(guān)心職工的 工作與生活，幫助職工解決困難和問(wèn)題，讓廣大職工感受到企業(yè)集體的關(guān)心和關(guān)懷；公司班子成員還積極響應(yīng) **縣委、縣政府號(hào)召，開展扶貧結(jié)對(duì)活動(dòng)，班子成員每人結(jié)對(duì)一戶年收入低于 1000 元的貧困家庭，通過(guò)各種形式幫助他們脫貧致富。黨委通過(guò)形勢(shì)教育，以推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一目標(biāo)統(tǒng)一職工思想，以企業(yè)具體奮斗目標(biāo)振奮職工精神，凝聚人心，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證；各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向黨委匯報(bào)員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1