拆遷工作突出六項(xiàng)措施(完整版)
【正文】 展建設(shè)，在著重抓好全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的房屋拆遷管理工作的同時(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，面向全市，服務(wù)XX 縣區(qū)，深入一線，提升拆遷管理水平，努力實(shí)現(xiàn) “ 以拆促建、以建促變 ” 的工作目標(biāo)。二是提供原地就近安置和異地安置兩種產(chǎn)權(quán)調(diào)換方案供被拆遷人自由選擇。 六、加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)行效能考核。對道路兩側(cè)建筑墻體、圍墻整修出新，拆除違章搭建，組織對臨街建筑外墻面磚、玻璃幕墻和圍墻等附屬設(shè)施清洗、粉飾。 以上六項(xiàng)工作在 5 月 10 日前，各單位、各部門聯(lián)動(dòng)，對整改不到位進(jìn)行一次集中治理。對全縣跨區(qū)域建設(shè)的 3 個(gè)項(xiàng)目，明確管理單位和范圍，進(jìn)一步做好項(xiàng)目基礎(chǔ)資料采集工作，做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理、信息共享，強(qiáng)化源泉扣繳，確保不出現(xiàn)管理交叉和漏征漏管現(xiàn)象。 （ 2）、要有強(qiáng)烈的安全意識對 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ，的方針 有較深入的理解，在工作中 能正確的辨證生產(chǎn)與安全關(guān)系。 五、開好班前會： 總結(jié) 預(yù)防 第 6 頁 共 9 頁 安排 注意事項(xiàng)注意有哪些方式方法。 （ 2）、追究主要的危險(xiǎn)階段。 五、班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。 二、完善設(shè)施，強(qiáng)基固本。制定并完善了土地動(dòng)態(tài)巡查辦法、動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制、動(dòng)態(tài)巡查臺賬式管理、定期匯報(bào)、考核等制度，促使了國土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作規(guī)范化、科學(xué)化管理。針對春季占地建房、取土高峰期，XX 縣區(qū)國土資源局把控柳格、六塔、紙房、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域，從八個(gè)國土資源所、執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)、礦產(chǎn)辦抽調(diào) 16 人，分成兩組輪流晝夜值班，嚴(yán) 禁取土。 三、統(tǒng)一思想，服務(wù)大局。 七、班組班前會標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）、設(shè)定目標(biāo)階段。 （ 2）、做好服裝和勞保用品的檢查。 （ 4）、有一定的安全管理知識。對 2024 年計(jì)劃開工和前期籌備的 8 個(gè)項(xiàng)目，按照開工時(shí)間進(jìn)行劃分，對手續(xù)健全并確定在2024 年開工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)錄入重大建設(shè)項(xiàng)目管理
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