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工程建設(shè)開工制度(完整版)

2025-09-24 18:29上一頁面

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【正文】 備及施工車輛與坑槽保持安全距離。 特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。 工作場地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。 五、施工現(xiàn)場文明施工制度 施工作業(yè)時不準抽煙。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 第 3 頁 共 16 頁 材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。 現(xiàn)場工作人員登記造冊。例 第 2 頁 共 16 頁 會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。 施工隊工班或施工隊安全員請假外出需向項目相關(guān)人員打招呼。 項目組人員外出執(zhí)行任務需要向施工項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務需要向施工項目經(jīng)理批示,并交予辦公室方可外出。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。 倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。 工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。 施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。有權(quán)拒絕違反“ 安全施工管理制度 ” 的操作方法。線必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。 八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度 施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員( 24 小時,一班不得少于兩人)。 第 7 頁 共 16 頁 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。 消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點。 二、工程項目開工前,總監(jiān)理工程師 應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位; 三、專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認: ,及測量設(shè)備檢定證書; ,控制樁的保護措施以平面控制網(wǎng),高程控制和臨時水準點的測量成果。 五、 “ 施工許可證 ” 的辦理 由公司外聯(lián)部門負責辦理當?shù)仨椖渴掷m(xù)包括消防、抗震監(jiān)督、工程報建、開工報告、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù),并在計劃時間內(nèi)完成,工程項目部給以配合。 由工程項目部負責組織第一次工地現(xiàn) 場會議,介紹監(jiān)理公司與承包單位彼此認識,在第一次會議上由參建各方分別介紹項目管理機構(gòu)和人員的分工以及開工前的施工準備等情況。 出席 “ 開工奠基儀式 ” 的嘉賓名單由公司確定,各公共關(guān)系的主責部門負責邀請。 不論項目大小,必須有項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗員證),以便符合上級文件要求。 1其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行。 ,滿足施工需要,并已安裝調(diào)試就緒。 。 第 16 頁 共 16 頁 ,實施性施工組織設(shè)計已被批準;屬一級審批的單位工程已編制簡明的實施性供組織設(shè)計。 第五篇: 一、單位工程開工申請報告單由該工程的施工單位填寫,并按規(guī)定在申請開工日期之前申報。
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