工會職能轉(zhuǎn)型調(diào)研思考(完整版)
【正文】 的方案草稿，并集結(jié)職工代表反復(fù)討論和修改，最終確 第 2 頁 共 5 頁 定了活動方案。所有的職工代表 第 3 頁 共 5 頁 深入職工群眾，傾聽群眾呼聲、反映群眾意愿，與一線、基層職工面對面、心貼心交流，收集他們的意見建議、訴求和困難，對產(chǎn)生的歧義、矛盾和誤解及時疏導(dǎo)和化解，將形成的《 “ 連心橋 ”活動職工意見建議征集表》上交到聯(lián)絡(luò)員；聯(lián)絡(luò)員將征集表送至聯(lián)系的場領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行溝通和解答，由工會辦將需要職能 部門辦理的建議送達(dá)相關(guān)部門并監(jiān)督答辦。在此期間，加強(qiáng)對活動開展和 實(shí)施效果的宣傳報(bào)道，提煉活動亮點(diǎn)，組織聯(lián)絡(luò)員將活動的精神和要求宣貫落實(shí)到每位職工身上，提高了職工參與活動的積極性，在系統(tǒng)中引起了示范效應(yīng)；工會辦實(shí)時監(jiān)督承辦部門的辦理情進(jìn)程，對辦理結(jié)束的及時反饋職工代表，辦理中的和遇到變化的在了解情況后給予解釋答復(fù)，實(shí)現(xiàn)全程閉環(huán)。 四、 “ 連心橋 ” 活動的經(jīng)驗(yàn)和成效 通過 “ 連心橋 ” 活動，工會的群眾工作更加接地氣、有作為，拉近了工會和職工的距離、親密了干群之間的關(guān)系；該活動能充分調(diào)動出廣大基層職工的智慧和主人翁意識，無壓力地釋放心聲和疏導(dǎo)情緒，每位職工代表都有明確的聯(lián)系部門和班組，能夠全方位、無死角地觸摸到每一位職工的內(nèi)心訴求，真正起到了與全 第 5 頁 共 5 頁 廠職工心連心、心貼心 的作用；整個活動在透明化、暢通化、高效化、
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