【正文】 型技能 型人才 2 名，某市杰出人才1 名，各類技術(shù)能手、崗位能手 57 人次。兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。組織教職工參加了市教育局、市教育工會(huì)的第十三屆、第十四屆教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過(guò)該活動(dòng)展示了十四中教工的風(fēng)采，我們的舞龍隊(duì)、鼓隊(duì) 得到了市教育工會(huì)的好評(píng)。女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問(wèn)工作和女教職工的特殊保險(xiǎn)工作。 學(xué)校連續(xù)三年參加市結(jié)對(duì)扶貧 1 十 x 活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)的是XX 縣區(qū)胥口鎮(zhèn)的八個(gè)貧困家庭的聯(lián)系工作。 以和 諧教工之家建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)和 諧校園構(gòu)建。市教育工會(huì)也非常關(guān)心我校的實(shí)施細(xì)則，提出了具體修改意見(jiàn)。召開(kāi)了教代會(huì)的換屆工作 ，根據(jù)新的《 XX 省中小學(xué)教職工（代表）大會(huì)規(guī)程》，本屆教職工代表從原來(lái)占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。連續(xù)二年評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)習(xí)體會(huì)文章 326 篇。希望通過(guò)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使全體會(huì)員具有科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的素質(zhì) 。通過(guò)學(xué)習(xí)全體工會(huì)會(huì)員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)管理能力有一個(gè)大的提高。在學(xué)校提出的正氣、大氣、靈氣的基礎(chǔ)上，工會(huì)提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍的目標(biāo)，為使工會(huì)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。在每次教代會(huì)召開(kāi)之際，工會(huì)采用會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后有利時(shí)機(jī)，組織代表學(xué)習(xí)民 主管理相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大代表民 主參與學(xué)校管理的積極性，切實(shí)提高教代會(huì)的質(zhì)量。實(shí)施細(xì)則突出了進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。加強(qiáng)源頭參與、源頭維護(hù)，推動(dòng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制的建立，特別關(guān)注《勞動(dòng)合同法》和學(xué)校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議等問(wèn)題。我和劉風(fēng)已 3 次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問(wèn)，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。 以上這些涉及到每個(gè)人的數(shù)字不一定大，有些慰問(wèn)也不可能大家一起去，但有愛(ài)心就行，這種愛(ài)，我認(rèn)為是一種大愛(ài)，這種大愛(ài)，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來(lái)光明 。 組織乒乓球俱樂(lè)部成員與風(fēng)帆中學(xué)、光明中學(xué)、 XX 省園林設(shè)計(jì)院開(kāi)展了友誼比賽活動(dòng)，本學(xué)期組織開(kāi)展了男女選手的乒乓球比賽活動(dòng) 。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了各具特色的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、 lsquo。 廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì)，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有 職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。四年來(lái)，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 4 次、重要規(guī)章制度 2 次、獎(jiǎng)金分配方案 7 次、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況 3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi) 14 次、招聘人員 方案及結(jié)果等項(xiàng)目共計(jì) 26次。公司工會(huì)堅(jiān)持以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司 女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。 五、以創(chuàng)建職工小家為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。 四年來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，公司工會(huì)工作取得了全面進(jìn)步。對(duì)此，我們要采取有效措施加以克服和改進(jìn)。崗位單一，技能單一的情況，導(dǎo)致不得不依靠人員的增長(zhǎng)來(lái)滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢(shì)，造成人工成本增加的同時(shí)也給產(chǎn)品成本、質(zhì)量和管理等帶來(lái)很多問(wèn)題，成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。做到凡須經(jīng)職代會(huì)討論的事項(xiàng)，要100 地經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)方可實(shí)施，使工會(huì)真正成為員工根本利益的代表 者和維護(hù)者。 按照這一指導(dǎo)思想，工會(huì)今后重點(diǎn)要抓好以下工作： 一、健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建和諧公司，維護(hù)員工的合法權(quán)益。 二、弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。 三、進(jìn)一步完善幫扶體系，實(shí)施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問(wèn)題。公司工會(huì)要貫徹廠工會(huì)提出的組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊(duì)伍全面融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。要在學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、安 全、基本保險(xiǎn)法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識(shí)型工會(huì)干部，提高工會(huì)干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平?；鶎庸?huì)干部任務(wù)重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設(shè)法幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 持續(xù)加強(qiáng)職工 之家建設(shè)，全面提高基層工會(huì)活力。要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助 。要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng) 員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、推動(dòng)科技進(jìn)步、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧 。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會(huì)審議。進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng) 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 新工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)某某打造某某的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。實(shí)現(xiàn)效益最大化，保證員工 第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè) 收入的不斷增長(zhǎng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本