城管執(zhí)法局依法行政工作總結(jié)(完整版)
【正文】 帶隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)、樹形象，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造我區(qū) “ 鐵軍 ” 品牌。 一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高依法行政能力。正確運(yùn)用自由 裁量權(quán)，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)法律尊嚴(yán)；四是變 “ 被動(dòng)管理 ” 為 “ 主動(dòng)管理 ” ，積極適 XX 縣區(qū)環(huán)境變化，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，管理思路前置，轉(zhuǎn)向?qū)栴}根源的治理，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理工作績(jī)效的最大化和最優(yōu)化。為進(jìn)一步拓寬政務(wù)公開渠道，我們?cè)?**政府網(wǎng)建立網(wǎng)頁，對(duì)應(yīng)當(dāng)公開的行政許可、行政收費(fèi)、行政處罰、行政強(qiáng)制措施及其法律依據(jù)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)、辦理程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等信息予以公示，公布社會(huì)監(jiān)督電話，接受群眾廣泛監(jiān)督，大大提高 了行政行為的透明度和正確率，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊賞。一是親情執(zhí)法。 （二）堅(jiān)持控制為主、處罰為輔的工作方法，行政效能初見成效。無陳述、無申辯案，無復(fù)議、無訴訟案；行政許可 起。 綜上所述盡管我局在城市管理行政執(zhí)法工作中做了不少工作，進(jìn)行了積極探索，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)的要求和兄弟區(qū)縣局相比，還存在著不小的差距，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以改進(jìn)。如在對(duì) XX 縣區(qū)內(nèi)早市進(jìn)行治理和整頓中采取 “ 四項(xiàng)措施 ” ：一是擴(kuò)大早市管理人員巡查范圍，由原有的市場(chǎng)周邊 第 6 頁 共 7 頁 巡查擴(kuò)大到 XX 縣區(qū) 范圍；二是嚴(yán)格控制早間市場(chǎng)收市時(shí)間；三是加大管理力度；四是對(duì)不聽勸阻的無照經(jīng)營(yíng)予以堅(jiān)決取締。二是主動(dòng)幫扶。我們完善城市管理與行政執(zhí)法工作的社會(huì)監(jiān)督體系，廣泛聘請(qǐng)了人大、政協(xié)、區(qū)直部門、民主黨派、街道、社區(qū)、企事業(yè)單位、學(xué)校等多層次的社會(huì)監(jiān)督員，參與城市管理行政執(zhí)法監(jiān)督工作，還通過召開專題座談會(huì)等形式收集各方面對(duì)行政執(zhí)法
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