城管工作動(dòng)員大會(huì)致辭(完整版)
【正文】 執(zhí)法機(jī)制，如四五聯(lián)合分隊(duì)，落實(shí)道路分級(jí)監(jiān)管制度，確保了道路市容環(huán)境處于可控狀態(tài)。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 城管工作動(dòng)員大會(huì)講話 同志們： 剛剛過(guò)去的年，是極不平凡、充滿挑戰(zhàn)的一年，更是我們履行職能、取得顯著成效的一年。如六分隊(duì)，結(jié)合季節(jié)性特 點(diǎn)和地區(qū)城市管理工作特點(diǎn)，采取錯(cuò)時(shí)執(zhí)法的方式，確保了鎮(zhèn)區(qū)主要道路整潔有序。十分隊(duì)采取多種方法，拆除歷史遺留違法建筑 360 平方米、在建違法建筑 230平方米。十四分隊(duì)加大三走進(jìn)工作力度，社會(huì)測(cè)評(píng)滿意度一直比較高，十分隊(duì)隊(duì)員殷曉剛，走進(jìn)社區(qū)，為民服務(wù)的事跡得到區(qū)委呂書(shū)記的批示表?yè)P(yáng)。健全 “ 五統(tǒng)一 ” 工作制度，加強(qiáng)協(xié)管隊(duì)伍的規(guī)范化、制度化建設(shè)，城管、協(xié)管兩大隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了一定的提升。雖然，從地域布局特征、執(zhí)法人員配備等方面我區(qū)具有特殊性，但執(zhí)法手段的粗放、實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟進(jìn)機(jī)制的缺損，暴露出了目前執(zhí)法勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制還不科學(xué)和不完善，也反映出了目前對(duì)隊(duì)員落實(shí)執(zhí)法工作責(zé)任制，缺乏剛性的、可操作的考評(píng)機(jī)制。有些隊(duì)員缺乏工作責(zé)任心，精神萎靡， “ 做一天和尚，撞一天鐘 ” ，也影響了其他隊(duì)員的工作積極性。工作要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，圍繞區(qū)委五屆五次全會(huì)提出的 “ 進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境更美 ” 的工作要求，以 “ 打基礎(chǔ)、 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 樹(shù)形 象、謀發(fā)展 ” 為工作基調(diào)，以構(gòu)建和諧城管、提高執(zhí)法服務(wù)滿意率為工作主線，積極探索和落實(shí)有效的勤務(wù)執(zhí)法模式，提高監(jiān)察執(zhí)法實(shí)效；切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高政風(fēng)建設(shè)水平，多措并舉，努力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的管理秩序和生活空間，以優(yōu)異的成績(jī)向建隊(duì)五周年獻(xiàn)禮。（ 2）要鎖定存量、控制增量，著力解決群眾反映集中的一些歷史遺留的難題和當(dāng)前的突出頑癥，通過(guò)努力使難題逐步得到破解。開(kāi)展專業(yè)能力培訓(xùn)測(cè)試和考核，促使隊(duì)員重視和加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)必須與立功競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合， 這是城管成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，要繼續(xù)傳承，以達(dá)到破解難題見(jiàn)成效，和見(jiàn)人、見(jiàn)物、見(jiàn)精神的目的。所以，要繼續(xù)開(kāi)展 “ 全員大學(xué)習(xí)、崗位大練兵、技能大比武 ” 活動(dòng)，使隊(duì)伍整體素質(zhì)得到攀升。三要完善外部協(xié)調(diào)機(jī)制。（ 1）監(jiān)察實(shí)效和隊(duì)伍形象得到提升，行政執(zhí)法服務(wù)滿意率不低于 85%；（ 2）市民信訪投訴得到有效落實(shí)，處理及時(shí)率不低于 95%，滿意率不低于 80%。（ 4）綜合執(zhí)法能力不斷提高，執(zhí)法案件定量完成率不低于 95%，案件審查合格率不低于 90%；（ 5）政風(fēng)建設(shè)繼續(xù)得到加強(qiáng)，政風(fēng)測(cè)評(píng)成績(jī)排名列全市城管系統(tǒng)前三名。密切與工商、食藥監(jiān)、建交委等部門(mén)的協(xié)作，建立協(xié)同工作機(jī)制，在整治跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤食品加工、建設(shè)施工工地管理等方面為 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 分隊(duì)提供支撐。一是要完善勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制。要建立目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)督查督辦，推動(dòng)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的落
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