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正文內(nèi)容

城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容,以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),保證政治上的堅(jiān)定,工作上的創(chuàng)新。一年來(lái),我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制,按照“ 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí) ” 的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》 46 種 241 條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)的良性管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化,動(dòng)態(tài)工作制度化,隊(duì)伍 建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。我們采取重點(diǎn)突破,逐步拓展的工作方法,強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。 (四)、執(zhí)法為民,服務(wù) “ 雙創(chuàng) ” ,噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國(guó)家行使權(quán)力,權(quán)力需要約束,權(quán)力需要監(jiān)督。一年來(lái),共辦理舉報(bào)投訴、來(lái)信來(lái)訪 1307件(次),通過(guò)信訪接待窗口建設(shè),充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。一年來(lái),走訪企事業(yè)單位 150 余次, 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 召開廣告公司代表座談會(huì)三次,廣泛征求各方面意見(jiàn),改進(jìn)工作。 一年來(lái),我們加大對(duì)戶外廣告的整治規(guī)范力度,對(duì)所有大型戶外廣告進(jìn)行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。對(duì)沿街建筑工地登記造冊(cè)管理,檢查建筑工地 140 個(gè),向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書 1270 份。處罰金額 95 萬(wàn)元,有效的
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