可行性分析報告編寫規(guī)范東大阿爾派軟件公司(完整版)
【正文】 ..................... 1 10. 結(jié)論 ............................................................................................................................................... 1 可行性分析報告 3/10 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 1. 引言 目的 可行性研究報告的目的是說明實(shí)現(xiàn)該軟件項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會條件方面的可行性；評述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。 3. 術(shù)語及縮略語 本程序采用 NQ402100《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語和縮略語及其定義。 3） 標(biāo)題編號采用每節(jié)獨(dú)立編號。如： 1）開發(fā)動機(jī)的形態(tài)：根據(jù)用戶需要開發(fā)還是根據(jù)公司技術(shù)的用途開發(fā)。 人員 列出項(xiàng)目軟件經(jīng)理 PSM 以及與項(xiàng)目開發(fā)工作直接有關(guān)的人員。 理想方案的要求和目標(biāo)可分為固定目標(biāo)和要求、可變目標(biāo)和要求。 決定產(chǎn)品方案時，在決定上花費(fèi)過多時間，或造成似是而非的新產(chǎn)品的最大原因?yàn)椋喝狈潭繕?biāo)和要求和可變目標(biāo)和要求的概念。 評價尺度 說明對系統(tǒng)評價時所持的主要尺度，如： 1） 費(fèi)用的多少； 2） 各項(xiàng)功能優(yōu)先次序； 3） 開發(fā)時間的長短； 4） 使用中的難易程度。 市場規(guī)模 根據(jù)產(chǎn)品的用戶群、競爭對手情況等資料，計算市場規(guī)模。 建議步驟： 1) 整理全部的用于新產(chǎn)品的開發(fā)和制造的技術(shù)。 綜合 3)、 4)計算自己公司內(nèi)的技術(shù)及可能開發(fā)的技術(shù)占 的比例？第一級的技術(shù)是產(chǎn)生利可行性分析報告 9/10 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 益的技術(shù)，而其他的技術(shù)是不會產(chǎn)生利益的技術(shù)?？尚行苑治鰣蟾? 10/10 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 9. 社會因素方面的可行性 1） 注意合同的責(zé)任，避免侵犯專利、侵犯版權(quán) 2） 考慮用戶單位的工作人員素質(zhì)能否使用該系統(tǒng) 10. 結(jié)論 在可行性報告的編制時，最后必須有一個結(jié)論。 下表是一個推薦表格，作為量化的參考。 第二級：有助于實(shí)現(xiàn)銷售重點(diǎn)的技術(shù)。填寫前必須通過分析或統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出市場規(guī)模和增長率。從各個方面進(jìn)行定義，如： 1) 說明所建議系統(tǒng)的基本方法及理論依據(jù)； 2) 給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程； 3) 說明所建議系統(tǒng)相對與現(xiàn)有系統(tǒng)具有的改進(jìn)； 4) 說明采用所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，如 ? 說明對現(xiàn)存系統(tǒng)須作的設(shè)備的修改 可行性分析報告 7/10 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 ? 說明對現(xiàn)存系統(tǒng)須作的軟件的修改 ? 說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。 ? 價格上的優(yōu)點(diǎn)，如： 價格差 距？ 用戶對價格差距的滿意程度？ (高價商品差距大即容易滿足，低價商品需大量或長期購買才能滿足）。 其次、把目標(biāo)和關(guān)系按照和銷售重點(diǎn)的緊密程度進(jìn)行分類： 1) 固定目標(biāo)和要求：符合上面 1)。 網(wǎng)點(diǎn) 簡介 術(shù)語 列出本報告中專門的術(shù)語的定義和英語縮寫詞的原詞組?；驊?zhàn)略性開發(fā)。 5. 引用文件 NW602101《文件編寫導(dǎo)則》 6. 附錄 以下部分為可行性分析報告的模板。 2. 適用范圍 適用于本公司軟件產(chǎn)品或軟件項(xiàng)目的可行性分析編寫。 模板使用 1） 拷貝規(guī)范。 2）需要的形態(tài)：是表面需要或潛在需要。 姓名 部門 職務(wù) 電話 列出和項(xiàng)目有關(guān)的客戶單位及人員，如市場研究調(diào)查走訪的客戶等。 首先、把目標(biāo)和要求根據(jù)和銷售重點(diǎn)的關(guān)系進(jìn)行分類： 1) 和銷售重點(diǎn)有直接關(guān)聯(lián)的目標(biāo)和要求。 銷售重點(diǎn) 銷售重點(diǎn)是能否創(chuàng)造價值，是推出市場時能否有銷路的關(guān)鍵。 3. 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)，甚至是一個人工系統(tǒng)，對其進(jìn)行分析，以闡發(fā)開發(fā)新系統(tǒng)還是修改現(xiàn)有系統(tǒng)。 產(chǎn)品化程度 評估在市場銷售時，根據(jù)客戶的情況需要變動的程度，可以以百分比表示或按子系統(tǒng)、子功能進(jìn)行說明。包括內(nèi)部的技術(shù)和向外購入的一切技術(shù)。若自己公司和可能開發(fā)的技術(shù)中無第一級的技術(shù)，則產(chǎn)品不會帶來很大的利益。結(jié)論可以是： 1） 可以立即開始進(jìn)行； 2） 需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)后才能開始進(jìn)行； 3） 需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改
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